Zwinne przywództwo – skuteczne kierowanie w zmiennym środowisku

Grupa TROP od 30 lat zajmuje się rozwojem ludzi i organizacji. Założyli ją Dorota i Jacek Jakubowscy. Prowadzimy Akademię TROP, w ramach której wspieramy rozwój umiejętności osobistych niezbędnych w pracy zawodowej i poprawiających jakość życia. Dla organizacji realizujemy zarówno długofalowe programy nastawione na budowę określonej kultury organizacyjnej, jak i pojedyncze szkolenia zespołów skoncentrowane na rozwoju tzw. umiejętności miękkich. Prowadzimy także cykle coachingowe, procesy mediacyjne oraz doradztwo w zakresie kompetencji i kultur organizacyjnych.

W świecie ciągłych zmian, nieprzewidywalnych warunków rynkowych i rosnących oczekiwań pracowników, klasyczne modele zarządzania często zawodzą. „Zwinne przywództwo” to warsztat, który pomaga liderom odnaleźć się w złożonej rzeczywistości, reagować elastycznie i jednocześnie nie tracić kierunku. Uczestnicy poznają kluczowe założenia przywództwa opartego na zaufaniu, współpracy i adaptacyjności – a nie na kontroli. Dowiedzą się, jak działać skutecznie mimo niepewności, jak tworzyć zespoły zdolne do samoorganizacji i szybkiego reagowania oraz jak rozwijać kompetencje lidera przyszłości. Szkolenie łączy refleksję nad własnym stylem zarządzania z konkretnymi narzędziami wspierającymi zwinne podejście. Uczestnicy przećwiczą podejmowanie decyzji w warunkach braku pełnej informacji, reagowanie na zmianę, facylitację pracy zespołu oraz stawianie jasnych ram działania bez mikrozarządzania. Program opiera się na realnych wyzwaniach i doświadczeniach menedżerów – do wykorzystania od razu po szkoleniu.

Dla liderów i menedżerów, którzy chcą skutecznie zarządzać zespołami w dynamicznym środowisku. Dla osób, które chcą budować zaangażowanie, elastyczność i odporność zespołów bez utraty kierunku, oraz szukają praktycznego podejścia do współczesnego przywództwa.

• Zrozumieją, czym jest zwinność w przywództwie i jak ją stosować
• Nauczą się kierować zespołem w warunkach zmienności i braku pełnej informacji
• Poznają techniki wzmacniania samodzielności i odpowiedzialności zespołu
• Przećwiczą facylitację procesów i komunikację w warunkach niepewności
• Zyskają większą odporność jako liderzy i pewność działania w dynamicznym otoczeniu

• Wzmocnienie kompetencji liderów w zakresie zarządzania w warunkach zmienności i niepewności. Uczestnicy nauczą się wdrażać zwinne podejście do przywództwa i rozwijać elastyczność zespołów.

• Zwinność w przywództwie

  • Czym jest agile leadership i kiedy się sprawdza

  • Zasady przywództwa adaptacyjnego i refleksyjnego

  • Rola lidera w zmiennym środowisku

  • Jak być kompasem w czasach niepewności

• Prowadzenie zespołu bez nadmiernej kontroli

  • Zaufanie, odpowiedzialność, zaangażowanie

  • Jak tworzyć warunki do samodzielności i współpracy

  • Ramowanie zadań i ustalanie zasad działania

• Facylitacja i podejmowanie decyzji

  • Jak wspierać zespół w podejmowaniu decyzji

  • Prowadzenie spotkań, które budują zrozumienie i kierunek

• Zwinne narzędzia i mikropraktyki

  • Krótkie cykle, szybka informacja zwrotna, elastyczne planowanie

  • Jak testować i adaptować działania na bieżąco

8 godzin

8 godzin warsztatów, materiały PDF, jedna godzina konsultacji po warsztacie