Zespół, który chce – jak rozbudzać wewnętrzną motywację pracowników

Grupa TROP od 30 lat zajmuje się rozwojem ludzi i organizacji. Założyli ją Dorota i Jacek Jakubowscy. Prowadzimy Akademię TROP, w ramach której wspieramy rozwój umiejętności osobistych niezbędnych w pracy zawodowej i poprawiających jakość życia. Dla organizacji realizujemy zarówno długofalowe programy nastawione na budowę określonej kultury organizacyjnej, jak i pojedyncze szkolenia zespołów skoncentrowane na rozwoju tzw. umiejętności miękkich. Prowadzimy także cykle coachingowe, procesy mediacyjne oraz doradztwo w zakresie kompetencji i kultur organizacyjnych.

Wielu liderów zadaje sobie pytanie: „Jak sprawić, by mój zespół naprawdę chciał – a nie tylko musiał?”. Wewnętrzna motywacja nie wynika z premii czy kontroli, lecz z poczucia sensu, wpływu i przynależności. To właśnie ona decyduje o zaangażowaniu, jakości pracy i długofalowej lojalności pracowników. Szkolenie „Zespół, który chce” pomaga liderom rozumieć i wzmacniać te wewnętrzne mechanizmy. Uczestnicy uczą się, jak diagnozować źródła motywacji w swoim zespole i jakie działania lidera ją wspierają – a jakie podcinają. Dowiadują się, jak tworzyć warunki, w których ludzie podejmują inicjatywę z własnej woli, chcą się rozwijać i wnoszą więcej niż „minimum”. Kluczowe obszary to: poczucie sensu, autonomia, docenienie, relacje i rozwój. Szkolenie daje konkretne narzędzia komunikacyjne i przywódcze, które pomagają angażować zespół nie przez nacisk, ale przez zaproszenie do współodpowiedzialności. Pokazuje, jak rozmawiać o motywacji w codziennych sytuacjach, jak zauważać i wzmacniać zaangażowanie, a także jak radzić sobie, gdy motywacja spada. Warsztatowy charakter pozwala na trening nowych umiejętności w realistycznych kontekstach. To szkolenie wspiera liderów, którzy chcą budować zaangażowane, samodzielne i zmotywowane zespoły – oparte nie na strachu, lecz na zaufaniu, współpracy i poczuciu sensu.

Dla liderów, menedżerów i osób zarządzających zespołami, którzy chcą budować zaangażowanie pracowników poprzez świadome przywództwo, zrozumienie potrzeb zespołu i wspieranie poczucia sensu, autonomii i współodpowiedzialności – zamiast kontroli i motywatorów zewnętrznych.

Celem szkolenia jest rozwinięcie umiejętności budowania zaangażowania zespołu poprzez wzmacnianie wewnętrznej motywacji. Uczestnicy nauczą się, jak tworzyć warunki do rozwoju, wpływu i współpracy, które inspirują ludzi do działania z własnej woli i zaangażowania w cele organizacji.

• Zrozumieją, co naprawdę motywuje ludzi w pracy
• Dowiedzą się, jak wspierać motywację wewnętrzną w codziennym zarządzaniu
• Poznają konkretne techniki budowania zaangażowania i poczucia sensu
• Nauczą się rozmawiać o motywacji z pracownikami
• Wzmocnią zdolność budowania autonomii i współodpowiedzialności

• Psychologia motywacji wewnętrznej

  • Co naprawdę uruchamia zaangażowanie pracowników

• Motywatory i demotywatory

  • Jak lider może wspierać lub tłumić motywację

• Filary zaangażowania

  • Sens, autonomia, relacje, rozwój, uznanie

• Zamiast kontroli – współodpowiedzialność

  • Jak budować partnerskie relacje z zespołem

• Motywacja w codziennej komunikacji

  • Jak rozmawiać z pracownikami o ich potrzebach i motywacji

• Trudne sytuacje i spadek zaangażowania

  • Jak reagować, gdy motywacja słabnie

• Zespół, który chce

  • Jak rozwijać kulturę współpracy, odpowiedzialności i zaangażowania

8 godzin

8 godzin warsztatów, materiały PDF, podcast, jedna godzina konsultacji po warsztacie