Zarządzanie zmianą, czyli ABC lidera zmiany (język polski)

HILLWAY Training & Consulting to polska firma szkoleniowo-doradcza, założona w 2011 roku przez doświadczonych praktyków branży. Specjalizujemy się w rozwijaniu kompetencji i kwalifikacji poprzez wysokiej jakości szkolenia biznesowe – zarówno miękkie, twarde, jak i branżowe. Koncentrujemy się na realnych wyzwaniach biznesowych, oferując dedykowane programy szkoleniowe i projekty doradcze w obszarach takich jak: zarządzanie i przywództwo, sprzedaż, obsługa klienta, efektywna komunikacja, HR, windykacja czy obsługa call center. Wyróżnia nas indywidualne podejście do klienta, nastawienie na wysoką jakość i efektywność, elastyczność oraz zespół ekspertów-praktyków. Prowadzimy projekty na terenie całej Polski, a także za granicą. Naszą misją jest wspieranie rozwoju firm i pracowników, dostarczając wiedzę i narzędzia gotowe do natychmiastowego zastosowania. Więcej informacji znajdziesz na stronie hillway.pl

„Zarządzanie zmianą, czyli ABC lidera zmiany” to program, który przygotowuje kadrę kierowniczą do skutecznego zarządzania zmianą i wspierania zespołu w jej wdrażaniu. Zmiana to proces złożony, nieliniowy i podatny na emocje. Kluczową rolę pełni tu lider – to od jego postawy, spójności komunikacyjnej i umiejętności zarządzania oporem zależy sukces transformacji. Szkolenie pomaga zrozumieć psychologiczne mechanizmy towarzyszące zmianie, nauczyć się prowadzenia komunikacji w warunkach niepewności, przekładać cele strategiczne na działania operacyjne oraz przeciwdziałać plotkom i spadkowi zaangażowania. Program rozwija kompetencje przywódcze potrzebne w czasach „agility” – elastyczności i szybkiej adaptacji do zmian. Dzięki warsztatowej formule uczestnicy pracują na przykładach z własnego środowiska, poznają narzędzia komunikacji, uczą się planowania i zakorzeniania zmian. Wspólnie analizują najczęstsze błędy oraz budują postawę lidera, który potrafi nadać zmianie rytm i sens.

Szkolenie jest przeznaczone dla szerokiego grona odbiorców, w tym:

• członków kadry zarządzającej
• liderów i menedżerów odpowiedzialnych za wdrażanie zmian
• osób zaangażowanych w komunikację wewnętrzną i wsparcie pracowników podczas zmian.

Główne cele szkolenia to:

• rozwój kompetencji w zakresie komunikowania i wdrażania zmian
• pokazanie, jak wspierać zespół i przeciwdziałać oporowi
• nauka planowania i prowadzenia zmian zgodnie z celami strategicznymi organizacji.

Udział w szkoleniu przyniesie uczestnikom szereg korzyści, takich jak:

• poszerzenie wiedzy o zarządzaniu zmianą
• umiejętność identyfikowania i przełamywania oporu
• rozwój elastycznych i wspierających postaw przywódczych
• wdrażanie skutecznych narzędzi wspierających zmiany.

„Zarządzanie zmianą, czyli ABC lidera zmiany” to szkolenie zbudowane z 13 modułów, które obejmują pełen cykl przygotowania, wdrażania i utrwalania zmiany:

• Moduł I – Rola lidera w procesie zmiany
• Moduł II – Potrzeba zmian i źródła impulsu
• Moduł III – Przygotowanie do zmian
• Moduł IV – Planowanie zmian i komunikacja kierunku
• Moduł V – Psychologiczne reakcje na zmianę
• Moduł VI – Krzywa zmiany i etapy adaptacji
• Moduł VII – Komunikacja podczas zmiany
• Moduł VIII – Rola szefa w komunikacji operacyjnej
• Moduł IX – Reakcje pracowników i sposoby reagowania
• Moduł X – Podtrzymywanie i zakorzenianie zmian
• Moduł XI – Etapy Kottera – 8 kroków zmiany
• Moduł XII – Narzędzia menedżerskie wspierające zmiany
• Moduł XIII – Ugruntowanie zmiany i podsumowanie

Czas trwania szkolenia: 2 dni szkoleniowe - 16h ze standardowymi przerwami szkoleniowymi

• Materiały szkoleniowe
• Dojazd Trenera na miejsce
• Obsługa szkolenia
• Badanie potrzeb szkoleniowych