Cechy

Cechy produktu
Certyfikat:
  • NIE
Język szkolenia:
  • polski
Liczba godzin:
  • 3,5
Materiały dodatkowe:
  • materiały pdf: skrypt lub prezentacja, handouty, bibilografia, linkografia, inne materiały dla uczestników_czek
Poziom szkolenia:
  • Dostosowany do uczestnika/uczestników
Producent:
Rodzaj szkolenia:
  • WARSZTAT ONLINE
Szkolenie zamknięte:

Opis

Karta produktowa szkolenia
Opis firmy

Jesteśmy firmą szkoleniowo-doradczą oferującą usługi międzynarodowym korporacjom, organizacjom rządowym i pozarządowym oraz prywatnym klientom. Do każdego przedsięwzięcia podchodzimy indywidualnie, oferując kompleksowe wsparcie i szyte na miarę rozwiązania. Działamy od 2010 roku. Nazwa TRAINING TREE została stworzona przez założyciela firmy dra Marcina Capigę. Training odnosi się do głównej działalności - prowadzenia szkoleń i treningów grupowych. Drzewo symbolizuje wzrastanie (rozwój) w oparciu o silne podstawy (misję i wartości). W logo dostrzec można wzlatującego ptaka - symbol uwalniania potencjału jednostki i firmy. Nasz Zespół Trenerski to wyspecjalizowani praktycy biznesu w przeszłości pełniący kluczowe funkcje w swoich organizacjach.

Opis szkolenia

Nasza rzeczywistość generuje zmiany codziennie, szczególnie w obszarze biznesowym. Sztuką jest wypracowanie w sobie i w innych otwartości oraz ciekawości na przychodzące zmiany. Co zrobić, żeby wśród swoich pracowników_czek odwrócić percepcję tak, by zmiany traktowali_ły jako szanse, a nie zagrożenia? Podczas szkolenia poznamy metody pracy z oporem podwładnych oraz zasady optymalnego wprowadzania zmiany w organizacji. Podpowiemy, jak skutecznie komunikować zmianę i motywować do niej zespół.

Dla kogo szkolenie
  • Menedżerowie odpowiedzialni za zarządzanie zmianą
  • Liderzy transformacji
  • Kierownicy projektów zmian
Cele

Celem szkolenia jest nabycie umiejętności planowania i wprowadzania zmian w organizacji oraz minimalizowania oporu wobec zmiany wśród podwładnych.

Korzyści
  • Poznanie i zrozumienie psychologicznych reakcji na zmianę
  • Zdobycie umiejętności planowania i wprowadzania zmian
  • Nabycie umiejętności minimalizowania oporu wobec zmiany
  • Poznanie sposobów zarządzania zespołem w zawirowaniach
  • Doskonalenie umiejętności komunikacji w zmianie
Program szkolenia
  • Psychologiczne i biznesowe znaczenie zmiany
  • Źródła zmian według Druckera
  • Przywództwo w procesie zarządzania zmianą
  • 4 reakcje ludzi na zmianę
  • Zachowania podwładnych i strategie przywództwa
  • Najczęstsze błędy w zarządzaniu zmianą
  • Praca z oporem i trudnymi sytuacjami
  • Komunikacja i motywacja w zmianie
Czas trwania

Szkolenie może odbywać się w formule skróconej 2 x 3,5h lub rozbudowanej 4 x 3,5h

Cena zawiera
  • Badanie potrzeb
  • Pre-work i past-work
  • Materiały
  • Biblioteka online
  • Ewaluacja

Zamów szkolenie