Zarządzanie zespołem produkcyjnym – warsztat dla liderów produkcji

Jesteśmy firmą szkoleniowo-doradczą. Jako GRUPA ODITK projektujemy i realizujemy działania rozwojowe w obszarach, które dla każdej organizacji są kluczowe: od zmian strategicznych, transformacji sprzedaży, przez leadership i budowanie efektywnych zespołów, po kompetencje specjalistyczne. Nasze usługi lubimy nazywać inteligentnymi procesami rozwojowymi - planowanymi w punkt, tak by trafnie zaadresować potrzeby. I zawsze z myślą o celach biznesowych. Najdłuższy staż w branży pomaga nam przewidywać trendy i dobrze czytać rynek. Wiemy, gdzie szukać dźwigni wzrostu.

Szkolenie jest intensywnym treningiem umiejętności przywódczych i liderskich. Wyposażamy uczestników szkolenia w narzędzia managerskie, które pozwolą skutecznie zarządzać zespołem produkcyjnym/ pracownikami operacyjnymi. Liderzy produkcji poznają sposoby komunikowania oczekiwań zespołowi, delegowania zadań, organizowania pracy oraz motywowania i rozwijania pracowników produkcyjnych. Kładziemy nacisk na praktyczny trening umiejętności liderskich potrzebnych do zarządzania zespołami produkcyjnymi.

Szkolenie „Zarządzanie zespołem produkcyjnym – warsztat dla liderów produkcji” skierowane jest do Liderów zespołów produkcyjnych, dyrektorów produkcji, brygadzistów i mistrzów.

• Lepiej zrozumiesz swoją rolę jako lidera produkcji i dowiesz się jak zarządzać oczekiwaniami organizacyjnymi oraz zespołowymi.
• Poznasz narzędzia do efektywnego delegowania zadań, monitorowania postępów i angażowania zespołu w codzienne wyzwania produkcyjne.
• Rozwiniesz umiejętność formułowania celów, stosowania narzędzi motywacyjnych i planowania indywidualnej ścieżki rozwoju swoich pracowników.
• Udoskonalisz umiejętności komunikacyjne, zarówno w kontekście przekazywania informacji, jak i budowania autorytetu lidera.

• Uczestnik po szkoleniu:
• Potrafi efektywnie delegować zadania.
• Potrafi formułować cele zgodne z metodą SMARTER, a także będą potrafili monitorować ich realizację i dostosowywać plan działania, aby osiągnąć założone rezultaty.
• Potrafi komunikować swoje oczekiwania i przekazywać informacje w sposób jasny i skuteczny.
• Potrafi budować autorytet w zespole produkcyjnym.
• Potrafi przygotować i prowadzić efektywne odprawy produkcyjne.
• Wykorzystuje narzędzia motywacyjne i rozwijające.

2 dni, 16 godzin