Zarządzanie zespołem

Jesteśmy jednym z liderów branży szkoleniowej w Polsce! Każdego roku firma Inprogress jest klasyfikowana w ścisłej czołówce rankingu największych dostawców usług szkoleniowych według Computerworld. Jesienią 2019 roku zostaliśmy liderem rynku szkoleń AgilePM® oraz szkoleń obszaru Project Management w ramach badania „Trusted Training Radar® for AgilePM®” przeprowadzonym przez Course Conductor. Praktyczna wiedza, doświadczeni trenerzy, sprawdzona jakość – wybór naszych szkoleń to inwestycja w realne efekty. Podpowiemy, w jaki sposób osiągnąć zamierzone cele i podnieść efektywność w realizacji projektów. Będziemy niezawodnym partnerem, który pomoże osiągnąć sukces w zarządzaniu!

Umiejętne kierowanie ludźmi i zespołami to jedna z kompetencji, które można zdobyć dzięki odpowiedniej wiedzy i ćwiczeniu umiejętności. Szkolenie zostało przygotowane pod kątem poznania najważniejszych zagadnień związanych z zarządzaniem ludźmi, które pozwalają na skuteczną komunikację, jasne organizowanie celów oraz motywowanie pracowników.

Szkolenie jest przeznaczone dla osób zarządzających ludźmi, zespołami lub przygotowujących się do pełnienia tej roli.

Zwiększenie kompetencji w zakresie efektywnej komunikacji i budowania współpracy w zespole

Po szkoleniu uczestnik będzie:

• rozumiał zadania stojące przed Kierownikiem zespołu, znał style zarządzania i umiał je dobrać do typu zespołu
• znał sposoby komunikowania z podwładnymi, potrafił przewidzieć zagrożenia, umiał komunikować trudne decyzje
• wiedział na czym polega zarządzanie przez cele, znał kolejne kroki i potrafił je wykorzystać w swoim zespole
• potrafił skutecznie delegować zadania i egzekwować ich wykonanie, wiedział w jaki sposób motywować pracowników za pomocą różnych czynników motywacyjnych
• znał zasady udzielania konstruktywnej informacji zwrotnej

• Rola kierownika w zespole, style zarządzania w zależności od typu zespołu
• Etapy procesu podejmowania decyzji biznesowych
• Komunikacja w relacji przełożony/podwładny, identyfikowanie i zapobieganie barierom komunikacyjnym
• Zarządzanie przez cele, wyznaczanie, monitorowanie i kontrolowanie wykonania zadań
• Delegowanie zadań, typy zadań przeznaczone do delegowania, pokonywanie oporu przed delegowaniem
• Motywowanie pracowników, czynniki wpływające na motywację/demotywację pracowników

2 dni

Cena zawiera udział w szkoleniu online w języku polskim oraz materiały szkoleniowe w wersji elektronicznej.