Zarządzanie talentami

Jesteśmy firmą szkoleniowo-doradczą. Jako GRUPA ODITK projektujemy i realizujemy działania rozwojowe w obszarach, które dla każdej organizacji są kluczowe: od zmian strategicznych, transformacji sprzedaży, przez leadership i budowanie efektywnych zespołów, po kompetencje specjalistyczne. Nasze usługi lubimy nazywać inteligentnymi procesami rozwojowymi - planowanymi w punkt, tak by trafnie zaadresować potrzeby. I zawsze z myślą o celach biznesowych. Najdłuższy staż w branży pomaga nam przewidywać trendy i dobrze czytać rynek. Wiemy, gdzie szukać dźwigni wzrostu.

Zarządzanie talentami to strategiczny proces identyfikowania, rozwijania i utrzymywania kluczowych pracowników w organizacji. Szkolenie wyposaża uczestników w wiedzę i narzędzia potrzebne do tworzenia polityki talentowej, mapowania potencjału, planowania sukcesji oraz wdrażania programów rozwojowych. Uczestnicy uczą się budować ścieżki karier, angażować liderów w rozwój pracowników i analizować dane HR pod kątem decyzji o inwestycji w rozwój talentów. Program obejmuje też zagadnienia employer brandingu oraz utrzymania zaangażowania osób o wysokim potencjale.

• HR Business Partnerów i specjalistów HR
• Menedżerów odpowiedzialnych za rozwój pracowników
• Kadry zarządzającej planującej sukcesję i rozwój liderów
• Osób projektujących politykę talentową w organizacji

• Przygotowanie do budowania i wdrażania strategii talentowej
• Rozwijanie kompetencji w obszarze identyfikacji i rozwoju talentów
• Planowanie sukcesji i ścieżek rozwojowych

• Lepsze zatrzymywanie kluczowych pracowników
• Budowa kultury wspierającej rozwój i awans wewnętrzny
• Efektywniejsze wykorzystanie potencjału zespołu
• Wzrost zaangażowania i motywacji

• Czym jest zarządzanie talentami i dlaczego jest kluczowe
• Identyfikacja talentów – narzędzia i kryteria
• Ocena potencjału i planowanie sukcesji
• Mapowanie kompetencji i potrzeby rozwojowe
• Programy dla talentów – ścieżki karier i mentoring
• Rola lidera i HR w rozwoju talentów
• Komunikacja z osobami o wysokim potencjale
• Utrzymanie talentów – motywacja i angażowanie
• Employer branding i wartość EVP
• Analiza danych HR w podejmowaniu decyzji talentowych

2 dni, 16 godzin

• Materiały szkoleniowe.
• Zaświadczenia o ukończeniu szkolenia.
• Ankieta ewaluacyjna.
• Dojazd trenera na miejsce realizacji szkolenia.