Zarządzanie strategiczne: Od teorii do praktyki

Nasza działalność polega na dostarczaniu najwyższej jakości rozwiązań szkoleniowych dla krajowych i międzynarodowych przedsiębiorstw. Specjalizujemy się dużych projektach szkoleniowych skierowanych do menedżerów różnych poziomów zarządzania. Naszym wyróżnikiem rynkowym są innowacyjne narzędzia szkoleniowe takiej jak m.in gry i symulacje szkoleniowe.

Szkolenie "Zarządzanie strategiczne" to intensywna, 8-godzinna ścieżka rozwoju, zaprojektowana z myślą o menedżerach pragnących doskonalić swoje umiejętności w obszarze strategicznego planowania i podejmowania decyzji. Uczestnicy będą mieli okazję do zgłębienia kluczowych koncepcji zarządzania strategicznego, w tym klasycznej koncepcji strategii konkurencji według Michaela Portera, oraz poznania modeli wspierających myślenie strategiczne, takich jak PrOACT i V-Y-J. Program szkolenia łączy teorię z praktyką, oferując możliwość doświadczenia konsekwencji podejmowanych decyzji strategicznych w dynamicznym środowisku biznesowym. Szkolenie skupia się na rozwijaniu umiejętności analizy sytuacji, podejmowania optymalnych decyzji oraz dostrzegania związków przyczynowo-skutkowych, co jest kluczowe dla skutecznego zarządzania w dzisiejszym, szybko zmieniającym się świecie. Uczestnicy nauczą się, jak konsekwentnie realizować przyjętą strategię i optymalizować działania na poziomie taktycznym, co przekłada się na zwiększenie efektywności i konkurencyjności organizacji.

• Menedżerowie

• Dostarczenie uczestnikom doświadczenia związanego z podejmowaniem decyzji strategicznych.
• Promowanie postaw dotyczących konsekwentnego realizowania swojej strategii i optymalizowania działań na poziomie taktycznym.
• Poznanie modeli wspierających myślenie strategiczne: PrOACT, V-Y-J.
• Rozwój umiejętności analizy sytuacji i podejmowania optymalnych decyzji.

• Zrozumienie kluczowych koncepcji zarządzania strategicznego i ich zastosowania w praktyce.
• Nabycie umiejętności analizy otoczenia biznesowego i podejmowania świadomych decyzji strategicznych.
• Rozwinięcie zdolności przewidywania zachowań rynku i konkurencji.
• Zwiększenie efektywności w planowaniu i realizacji celów strategicznych.

Moduł 1 - Wprowadzenie do zarządzania strategicznego

• Zarządzanie strategiczne
• Podstawowe strategie firmy
• Koncepcja M. Portera
• Przewidywanie zachowań rynku i konkurencji

• Przebieg modułu: Podczas pierwszej części szkolenia uczestnicy wezmą udział w grze szkoleniowej, która pozwoli im wcielić się w przedsiębiorców zarządzających własnym hotelem. Będą musieli analizować dostępne dane, obserwować działania innych uczestników rozgrywki i podejmować decyzje kluczowe dla maksymalizacji wyniku biznesowego swojej firmy. Dostrzeganie pojawiających się możliwości oraz planowanie ich długofalowego wykorzystania pomoże zrozumieć uczestnikom szkolenia, na czym polega różnica w podejmowaniu działań reaktywnych i tych wynikających z przemyślanej strategii. Ta interaktywna sesja ma na celu otwarcie dyskusji o klasycznej koncepcji strategii konkurencji wg. M. Portera oraz promowanie postaw dotyczących konsekwentnego realizowania swojej strategii i optymalizowania działań na poziomie taktycznym.

  
  Moduł 2 - Modele wspierające strategiczne decyzje

• Podejmowanie decyzji biznesowych
• Model decyzyjny Vrooma-Yettona-Jago
• Model PrOACT
• Współpraca międzywydziałowa
• Przebieg modułu: W trakcie drugiej części szkolenia uczestnicy przejdą praktyczny trening stosowania wybranych narzędzi wspierających zarządzanie strategiczne. W oparciu o model Vrooma-Yettona-Jago, określający standardy włączania współpracowników do procesu decyzyjnego, uczestnicy doświadczą tego, jak jakość decyzji i jej akceptacja przez innych pracowników staje się miernikiem skuteczności. Obszar ten zostanie powiązany ze współpracą międzywydziałową i pozwoli stworzyć mapy interesariuszy i powiązań dla kluczowych decyzji. Metoda PrOACT pozwoli docenić przewagę myślenia perspektywą długofalową oraz konieczność uwzględniania wpływu innych procesów w firmie. Celem tego modułu jest rozwój umiejętności analizy sytuacji i podejmowania optymalnych decyzji, a także trening dostrzegania związków i myślenia przyczynowo-skutkowego.

8 godzin

• Badanie potrzeb
• Stworzenie dedykowanego programu szkolenia
• Honorarium trenerskie
• Dojazd na miejsce szkolenia
• Materiały szkoleniowe
• Raport po szkoleniu