Wszechstronne przywództwo. Warsztat z diagnozą preferencji zawodowych OPTO

Nowe Motywacje od 1996 roku wspierają organizacje w rozwoju pracowników, liderów i zespołów, skupiając się na rozwiązaniach, które działają w praktyce. Pracują z organizacjami w taki sposób, żeby zmiana była widoczna w codziennym działaniu, a nie tylko na poziomie deklaracji. Wchodzą w procesy zespołów, porządkują sposób pracy i pomagają ludziom szybciej łapać kontekst, podejmować decyzje i brać odpowiedzialność za wyniki. Zamiast jednorazowych działań budują rozwiązania, które zostają w firmie i zaczynają działać bez stałego wsparcia z zewnątrz.

To szkolenie rozwija przywództwo w oparciu o realne zachowania lidera i jego wpływ na zespół. Uczestnicy pracują na własnym stylu działania, konfrontują go z wynikami diagnozy OPTO i przekładają wnioski na konkretne decyzje i sposób prowadzenia ludzi. Duży nacisk jest na elastyczność, odwagę w działaniu i budowanie środowiska, w którym zespół bierze odpowiedzialność, zamiast czekać na instrukcje.

Dla menedżerów i liderów, którzy chcą lepiej rozumieć swój wpływ na zespół, świadomie pracować nad swoim stylem przywództwa i podejmować decyzje, które realnie kształtują kulturę pracy.

• Zwiększenie świadomości własnego stylu przywódczego i jego konsekwencji dla zespołu.
• Rozwinięcie umiejętności elastycznego dopasowywania zachowań do sytuacji i ludzi.
• Wzmocnienie odwagi w podejmowaniu decyzji i prowadzeniu trudnych rozmów.
• Zbudowanie podstaw do pracy nad zaufaniem, odpowiedzialnością i otwartą komunikacją w zespole.

Korzyści dla organizacji

• Zwiększenie skuteczności komunikacji w zespole poprzez lepsze dopasowanie stylów działania.
• Wzrost efektywności współpracy i podejmowania decyzji dzięki większej świadomości różnic osobowościowych.
• Ograniczenie nieporozumień i konfliktów, co przekłada się na sprawniejsze realizowanie celów biznesowych.

Korzyści dla uczestnika

• Lepsze zrozumienie własnych preferencji i stylu funkcjonowania w relacjach zawodowych.
• Rozwój umiejętności rozpoznawania i dopasowywania się do różnych typów osobowości.
• Większa swoboda i skuteczność w komunikacji oraz budowaniu relacji w środowisku pracy.

Przywództwo w świecie FLUX – od kontroli do odwagi

• W jakiej rzeczywistości działamy? FLUX: Fast, Liquid, Unlearning, Experimental.
• Liderzy wobec złożoności, polaryzacji i niepewności.
• Czym jest „odwaga liderska” – wyjście poza komfort konsensusu.

Moja tożsamość liderska

• Badanie OPTO - raport indywidualny i omówienie.
• Kluczowe wnioski: moja siła i wyzwania elastyczności – IPR rozwojowy.

Przywództwo Wszechstronne wg Kaplana & Kaiser

• Wyniki badań twórców Versatile Leadership i ich konsekwencje dla mnie, jako lidera.
• Co to znaczy być wszechstronnym?
• Trening zachowań w kontekście wzmacniania elastyczności, adekwatnie do pracownika i sytuacji.

Zaufanie jako kapitał strategiczny

• Zaufanie i jego wpływ na lojalność, innowacyjność, odpowiedzialność – dane z badań.
• BRAVING - systemowy model budowania zaufania (wg Brené Brown).
• Porażki i wrażliwość: modelowanie przez przykład, jak lider wpływa na rezyliencję pracowników?
• Zespół jako echo lidera – jak nasza odwaga wpływa na klimat pracy i odwagę kierowników.

Zbroje liderów – co nam przeszkadza działać odważnie?

• Perfekcjonizm, kontrola, „muszę mieć rację” – mechanizmy obronne liderów – autodiagnoza.
• Krytyk wewnętrzny i zewnętrzny – jak oswajać głos wstydu i obawy przed utratą twarzy.
• Kultura odwagi zaczyna się od świadomości własnych lęków.
• Praca na własnych zbrojach – ćwiczenie refleksyjne.

Odwaga wpływu – kiedy liderzy zmieniają kulturę

• Podejmowanie decyzji w zgodzie z wartościami firmy i biznesu – odważnie zamiast-wygodnie.
• Wychodzenie z kultury zachowawczości – jak dawać przyzwolenie na mówienie „trudnej prawdy”.
• Modelowanie odwagi przez zachowanie – nie tylko komunikaty, ale codzienne wybory.
• Jakie decyzje lub postawy mają dziś największy wpływ na klimat i kulturę w organizacji?

16 godzin

• 2 warsztaty (2 x 8 godz.)
• badanie OPTO
• materiały szkoleniowe
• dojazd trenera na miejsce
• obsługa szkolenia
• badanie potrzeb szkoleniowych
• imienny certyfikat w pdf
• ankieta ewaluacyjna on-line
• raport zbiorczy z ankiet