Cechy

Cechy produktu
Certyfikat:
  • TAK
Język szkolenia:
  • polski
Liczba godzin:
  • 8
Materiały dodatkowe:
  • Materiały szkoleniowe, Raport ze szkolenia
Poziom szkolenia:
  • dostosowane do uczestnika/uczestników
Producent:
Rodzaj szkolenia:
  • WARSZTAT STACJONARNY, WARSZTAT ONLINE
Szkolenie zamknięte:

Opis

Opis firmy

Nasza działalność polega na dostarczaniu najwyższej jakości rozwiązań szkoleniowych dla krajowych i międzynarodowych przedsiębiorstw. Specjalizujemy się dużych projektach szkoleniowych skierowanych do menedżerów różnych poziomów zarządzania. Naszym wyróżnikiem rynkowym są innowacyjne narzędzia szkoleniowe takiej jak m.in gry i symulacje szkoleniowe.

Opis szkolenia

Szkolenie koncentruje się na fundamentalnych aspektach budowania silnych i efektywnych zespołów. Uczestnicy zdobędą praktyczne umiejętności w zakresie skutecznej komunikacji, aktywnego słuchania oraz rozwiązywania konfliktów, co jest kluczowe dla sprawnego funkcjonowania każdej grupy. Program skupia się również na procesie budowania wzajemnego zaufania, które stanowi fundament trwałej i produktywnej współpracy. Poprzez interaktywne ćwiczenia i analizę przypadków, uczestnicy nauczą się, jak tworzyć atmosferę otwartości i szacunku, sprzyjającą innowacyjności i zaangażowaniu. Szkolenie dostarczy narzędzi do identyfikacji barier komunikacyjnych oraz metod ich eliminowania, a także pozwoli na zrozumienie dynamiki grupowej i roli każdego członka zespołu w osiąganiu wspólnych celów. Celem jest wyposażenie uczestników w kompetencje niezbędne do przekształcania wyzwań w możliwości oraz do budowania zespołu, który jest w stanie efektywnie działać w obliczu zmieniających się warunków.

Dla kogo szkolenie
  • Dla zespołów
  • Dla menedżerów
Cele
  • Rozwój umiejętności skutecznej komunikacji w zespole.
  • Podniesienie świadomości znaczenia zaufania w budowaniu efektywnych relacji.
  • Przećwiczenie technik aktywnego słuchania i udzielania konstruktywnej informacji zwrotnej.
  • Usystematyzowanie wiedzy z zakresu rozwiązywania konfliktów w środowisku pracy.
Korzyści
  • Zwiększenie efektywności pracy zespołowej poprzez lepszą komunikację.
  • Wzmocnienie spójności zespołu i poczucia wzajemnego zaufania.
  • Zmniejszenie liczby konfliktów i szybsze ich rozwiązywanie.
  • Poprawa atmosfery w pracy i wzrost zaangażowania członków zespołu.
Program szkolenia

Moduł 1 - Skuteczna komunikacja w zespole

  • Aktywne słuchanie
  • Komunikacja werbalna i niewerbalna
  • Bariery komunikacyjne
  • Informacja zwrotna
  • Style komunikacji
  • Przebieg modułu: Moduł rozpocznie się od interaktywnego wprowadzenia do roli komunikacji w budowaniu efektywnego zespołu. Uczestnicy wezmą udział w ćwiczeniach rozwijających umiejętności aktywnego słuchania i obserwacji komunikacji niewerbalnej. Zostaną zidentyfikowane najczęstsze bariery komunikacyjne i omówione strategie ich pokonywania. Duży nacisk zostanie położony na praktyczne aspekty udzielania i przyjmowania konstruktywnej informacji zwrotnej, co jest kluczowe dla rozwoju indywidualnego i zespołowego. Uczestnicy będą mieli okazję do przećwiczenia różnych stylów komunikacji w symulowanych sytuacjach zespołowych, co pozwoli im lepiej zrozumieć własne preferencje i adaptować się do potrzeb innych.

     

    Moduł 2 -Budowanie zaufania i rozwiązywanie konfliktów

  • Filary zaufania w zespole
  • Rodzaje konfliktów
  • Mediacje i negocjacje
  • Budowanie wspólnych celów
  • Podejmowanie decyzji w zespole
  • Przebieg modułu: Drugi moduł poświęcony zostanie zgłębianiu mechanizmów budowania zaufania w zespole. Uczestnicy dowiedzą się, jakie są filary zaufania i jak świadomie je rozwijać, aby stworzyć środowisko oparte na otwartości i wzajemnym szacunku. Następnie skupimy się na zarządzaniu konfliktami, analizując ich rodzaje i przyczyny. Uczestnicy poznają i przećwiczą techniki mediacji i negocjacji, które pomogą im efektywnie rozwiązywać spory i przekształcać je w konstruktywne dyskusje. Moduł zakończy się praktycznymi ćwiczeniami z zakresu budowania wspólnych celów i podejmowania decyzji w grupie, co umocni poczucie jedności i odpowiedzialności w zespole.
Czas trwania

8 godzin

Cena zawiera
  • Badanie potrzeb
  • Stworzenie dedykowanego programu szkolenia
  • Honorarium trenerskie
  • Dojazd na miejsce szkolenia
  • Materiały szkoleniowe
  • Raport po szkoleniu

Zamów szkolenie