Cechy
| Nazwa | Wartość |
|---|---|
| Certyfikat: |
|
| Język szkolenia: |
|
| Liczba godzin: |
|
| Materiały dodatkowe: |
|
| Poziom szkolenia: |
|
| Producent: | |
| Rodzaj szkolenia: |
|
| Szkolenie zamknięte: |
Opis
Nasza działalność polega na dostarczaniu najwyższej jakości rozwiązań szkoleniowych dla krajowych i międzynarodowych przedsiębiorstw. Specjalizujemy się dużych projektach szkoleniowych skierowanych do menedżerów różnych poziomów zarządzania. Naszym wyróżnikiem rynkowym są innowacyjne narzędzia szkoleniowe takiej jak m.in gry i symulacje szkoleniowe.
Szkolenie koncentruje się na fundamentalnych aspektach budowania silnych i efektywnych zespołów. Uczestnicy zdobędą praktyczne umiejętności w zakresie skutecznej komunikacji, aktywnego słuchania oraz rozwiązywania konfliktów, co jest kluczowe dla sprawnego funkcjonowania każdej grupy. Program skupia się również na procesie budowania wzajemnego zaufania, które stanowi fundament trwałej i produktywnej współpracy. Poprzez interaktywne ćwiczenia i analizę przypadków, uczestnicy nauczą się, jak tworzyć atmosferę otwartości i szacunku, sprzyjającą innowacyjności i zaangażowaniu. Szkolenie dostarczy narzędzi do identyfikacji barier komunikacyjnych oraz metod ich eliminowania, a także pozwoli na zrozumienie dynamiki grupowej i roli każdego członka zespołu w osiąganiu wspólnych celów. Celem jest wyposażenie uczestników w kompetencje niezbędne do przekształcania wyzwań w możliwości oraz do budowania zespołu, który jest w stanie efektywnie działać w obliczu zmieniających się warunków.
- Dla zespołów
- Dla menedżerów
- Rozwój umiejętności skutecznej komunikacji w zespole.
- Podniesienie świadomości znaczenia zaufania w budowaniu efektywnych relacji.
- Przećwiczenie technik aktywnego słuchania i udzielania konstruktywnej informacji zwrotnej.
- Usystematyzowanie wiedzy z zakresu rozwiązywania konfliktów w środowisku pracy.
- Zwiększenie efektywności pracy zespołowej poprzez lepszą komunikację.
- Wzmocnienie spójności zespołu i poczucia wzajemnego zaufania.
- Zmniejszenie liczby konfliktów i szybsze ich rozwiązywanie.
- Poprawa atmosfery w pracy i wzrost zaangażowania członków zespołu.
Moduł 1 - Skuteczna komunikacja w zespole
- Aktywne słuchanie
- Komunikacja werbalna i niewerbalna
- Bariery komunikacyjne
- Informacja zwrotna
- Style komunikacji
-
Przebieg modułu: Moduł rozpocznie się od interaktywnego wprowadzenia do roli komunikacji w budowaniu efektywnego zespołu. Uczestnicy wezmą udział w ćwiczeniach rozwijających umiejętności aktywnego słuchania i obserwacji komunikacji niewerbalnej. Zostaną zidentyfikowane najczęstsze bariery komunikacyjne i omówione strategie ich pokonywania. Duży nacisk zostanie położony na praktyczne aspekty udzielania i przyjmowania konstruktywnej informacji zwrotnej, co jest kluczowe dla rozwoju indywidualnego i zespołowego. Uczestnicy będą mieli okazję do przećwiczenia różnych stylów komunikacji w symulowanych sytuacjach zespołowych, co pozwoli im lepiej zrozumieć własne preferencje i adaptować się do potrzeb innych.
Moduł 2 -Budowanie zaufania i rozwiązywanie konfliktów
- Filary zaufania w zespole
- Rodzaje konfliktów
- Mediacje i negocjacje
- Budowanie wspólnych celów
- Podejmowanie decyzji w zespole
- Przebieg modułu: Drugi moduł poświęcony zostanie zgłębianiu mechanizmów budowania zaufania w zespole. Uczestnicy dowiedzą się, jakie są filary zaufania i jak świadomie je rozwijać, aby stworzyć środowisko oparte na otwartości i wzajemnym szacunku. Następnie skupimy się na zarządzaniu konfliktami, analizując ich rodzaje i przyczyny. Uczestnicy poznają i przećwiczą techniki mediacji i negocjacji, które pomogą im efektywnie rozwiązywać spory i przekształcać je w konstruktywne dyskusje. Moduł zakończy się praktycznymi ćwiczeniami z zakresu budowania wspólnych celów i podejmowania decyzji w grupie, co umocni poczucie jedności i odpowiedzialności w zespole.
8 godzin
- Badanie potrzeb
- Stworzenie dedykowanego programu szkolenia
- Honorarium trenerskie
- Dojazd na miejsce szkolenia
- Materiały szkoleniowe
- Raport po szkoleniu