Szkolenie MS Project - poziom zaawansowany

Od 2012 lat działamy w branży szkoleniowej a zespół nasz tworzą ludzie którzy nauczaniem i tworzeniem nowoczesnych rozwiązań w dziedzinie informatyki zajmują się od wielu lat. Na salach szkoleniowych spędzamy ponad 600 godzin miesięcznie. To czas poświęcony na szkolenia naszych klientów ale również na wzbogacanie naszych doświadczeń, umiejętności słuchania i reagowania na Państwa potrzeby. Specjalizujemy się w szkoleniach oraz doradztwie w zakresie informatyki. Tworzymy gotowe rozwiązania ułatwiające pracę na co dzień. W naszej ofercie posiadamy szeroką gamę szkoleń zarówno dla osób rozpoczynających swoją przygodę z komputerem, jak i zaawansowanych użytkowników i specjalistów z działów IT. To Klient jest dla nas najważniejszy! Nasza praca ma sens kiedy Klient po raz kolejny do nas wraca i poleca innym.

Szkolenie „MS Project – poziom zaawansowany” to specjalistyczny kurs dla osób, które chcą w pełni wykorzystać możliwości Microsoft Project w zarządzaniu złożonymi projektami i portfelami projektów. Uczestnicy nauczą się zaawansowanego planowania, kontroli kosztów, zarządzania ryzykiem, tworzenia niestandardowych raportów oraz pracy w środowisku wieloprojektowym. Szkolenie obejmuje również integrację z innymi narzędziami Microsoft 365

Szkolenie przeznaczone jest dla doświadczonych kierowników projektów, członków biur projektów (PMO), analityków oraz specjalistów odpowiedzialnych za planowanie i nadzór nad realizacją projektów strategicznych.

Celem szkolenia jest rozwinięcie umiejętności zarządzania projektami o wysokim stopniu złożoności, z uwzględnieniem kosztów, zasobów, ryzyk i zależności między projektami.

• Zaawansowane zarządzanie harmonogramem i ścieżką krytyczną
• Kontrola kosztów i analiza wartości wypracowanej (EVM)
• Praca z projektami głównymi i podprojektami
• Tworzenie niestandardowych raportów i pulpitów menedżerskich
• Integracja z Excel, SharePoint i Power BI
• Zwiększenie skuteczności zarządzania portfelem projektów

• Zaawansowane techniki harmonogramowania i śledzenia postępu
• Analiza ścieżki krytycznej i zarządzanie buforami
• Zarządzanie kosztami i analiza wartości wypracowanej (EVM)
• Tworzenie i zarządzanie projektami głównymi i podprojektami
• Praca z wieloma kalendarzami i niestandardowymi ustawieniami zasobów
• Tworzenie niestandardowych pól, tabel i formuł
• Budowa zaawansowanych raportów i wykresów
• Zarządzanie ryzykiem i scenariuszami „co-jeśli”
• Integracja z innymi narzędziami Microsoft 365 (Excel, Power BI)
• Praktyczne case study – zarządzanie portfelem projektów

14 h

• Zajęcia praktyczne z trenerem
• Skrypt szkoleniowy
• Pliki z zadaniami i ćwiczeniami
• Certyfikat
• Konsultacje mailowe