Szkolenie MS Project - poziom podstawowy

Od 2012 lat działamy w branży szkoleniowej a zespół nasz tworzą ludzie którzy nauczaniem i tworzeniem nowoczesnych rozwiązań w dziedzinie informatyki zajmują się od wielu lat. Na salach szkoleniowych spędzamy ponad 600 godzin miesięcznie. To czas poświęcony na szkolenia naszych klientów ale również na wzbogacanie naszych doświadczeń, umiejętności słuchania i reagowania na Państwa potrzeby. Specjalizujemy się w szkoleniach oraz doradztwie w zakresie informatyki. Tworzymy gotowe rozwiązania ułatwiające pracę na co dzień. W naszej ofercie posiadamy szeroką gamę szkoleń zarówno dla osób rozpoczynających swoją przygodę z komputerem, jak i zaawansowanych użytkowników i specjalistów z działów IT. To Klient jest dla nas najważniejszy! Nasza praca ma sens kiedy Klient po raz kolejny do nas wraca i poleca innym.

Szkolenie „MS Project – poziom podstawowy” to praktyczne wprowadzenie do zarządzania projektami z wykorzystaniem jednego z najpopularniejszych narzędzi do planowania i monitorowania zadań. Uczestnicy poznają interfejs programu, nauczą się tworzyć harmonogramy, definiować zadania, przypisywać zasoby oraz kontrolować postęp realizacji projektu. Szkolenie prowadzone jest w formie warsztatowej, co pozwala na natychmiastowe zastosowanie zdobytej wiedzy w praktyce.

Szkolenie przeznaczone jest dla początkujących kierowników projektów, członków zespołów projektowych, specjalistów ds. planowania, koordynatorów oraz wszystkich, którzy chcą rozpocząć pracę z MS Project.

Celem szkolenia jest zdobycie umiejętności samodzielnego planowania i zarządzania projektami w sposób uporządkowany i przejrzysty.

• Umiejętność tworzenia harmonogramów projektów
• Lepsza organizacja zadań i zasobów
• Monitorowanie postępu i kontrola terminów
• Zwiększenie efektywności zarządzania projektami
• Praktyczne zastosowanie MS Project w codziennej pracy
• Przygotowanie do dalszego rozwoju w zarządzaniu projektami

• Wprowadzenie do MS Project – interfejs i podstawowe funkcje
• Tworzenie nowego projektu i ustawienia wstępne
• Definiowanie zadań i ich struktury (WBS)
• Ustalanie zależności między zadaniami
• Tworzenie i zarządzanie kalendarzami projektu
• Przypisywanie zasobów do zadań
• Śledzenie postępu i aktualizacja harmonogramu
• Praca z widokami: wykres Gantta, siatka zadań, wykres zasobów
• Wydruk i eksport raportów projektowych
• Praktyczne ćwiczenia – budowa prostego planu projektu

14 h

• Zajęcia praktyczne z trenerem
• Skrypt szkoleniowy
• Pliki z zadaniami i ćwiczeniami
• Certyfikat
• Konsultacje mailowe