Symulacja hybrydowa SPARTA

Jesteśmy firmą szkoleniowo-doradczą. Jako GRUPA ODITK projektujemy i realizujemy działania rozwojowe w obszarach, które dla każdej organizacji są kluczowe: od zmian strategicznych, transformacji sprzedaży, przez leadership i budowanie efektywnych zespołów, po kompetencje specjalistyczne. Nasze usługi lubimy nazywać inteligentnymi procesami rozwojowymi - planowanymi w punkt, tak by trafnie zaadresować potrzeby. I zawsze z myślą o celach biznesowych. Najdłuższy staż w branży pomaga nam przewidywać trendy i dobrze czytać rynek. Wiemy, gdzie szukać dźwigni wzrostu.

• SPARTA to symulacja hybrydowa rozwijająca kompetencje biznesowe i dostarczająca Uczestnikom wielu emocji. Wzmacnia kompetencje strategiczne – przygotowanie, komunikowanie, stosowanie i zmianę strategii, budowania planów działania nastawionych na realizację potrzeb klienta oraz stawia na rozwój coopetition – współpracy w warunkach konkurencji przy celach indywidualnych i grupowych. Jest treningiem planowania w tempie zdarzeń (utrzymanie inicjatywy w chaotycznym środowisku).
• Rozgrywka toczy się jednocześnie na sali oraz w przestrzeni wirtualnej (niezbędne jest posiadanie przez uczestników urządzenia z dostępem do internetu, jak smartfon lub tablet). Uczestnicy na bieżąco otrzymują informacje o konsekwencjach podjętych działań. Warsztat integruje zespół i zachęca do współdziałania. Prowadzone w trakcie gry dyskusje oraz ich podsumowanie skłaniają do refleksji oraz angażują zespół w proces wyciągania wniosków.
• FABUŁA:
• Po serii trzęsień ziemi Sparta przeżywa bardzo trudne chwile.
• Niedostatki w miastach wywołują smutek i gniew.
• Rodząca się w miastach rebelia może doprowadzić do upadku Sparty. Jedyne, co może ocalić Spartę to garstka nieustraszonych bohaterów.

• Zespołów pracujących hybrydowo lub zdalnie, które chcą usprawnić współpracę i komunikację.
• Liderów i menedżerów zespołów, którzy poszukują narzędzi do budowania zaangażowania i dobrych praktyk w pracy rozproszonej.
• Organizacji działających w dynamicznym środowisku, które stawiają na rozwój kompetencji miękkich i efektywną współpracę zespołową.

Celem szkolenia jest wzmocnienie współpracy i komunikacji w zespole, szczególnie w środowisku hybrydowym. Uczestnicy doświadczają znaczenia podziału ról, wzajemnego wsparcia i refleksji nad wspólnym działaniem. Warsztat integruje, buduje zaufanie i prowadzi do wypracowania praktycznych rozwiązań wspierających efektywną pracę zespołową

• Nabył umiejętności w zakresie planowania, stawiania celów i ich monitorowania, priorytetyzowania, rozwiązywania problemów, pozyskiwania potrzebnych danych i udzielania informacji zwrotnej.
• Potrafi poruszać się w zmianie, uczyć się i oduczać - symulacja nagradza dostrzeżenie potrzeby wprowadzenia zmiany w działaniach poprzez odkrycie, że to, co przynosiło dobre wyniki wcześniej, nie musi być zawsze skuteczne.

• Wprowadzenie do warsztatu, przedstawienie celów, podział na 5-6 osobowe zespoły, poznanie zasad symulacji i start. Podczas jednego dnia szkolenia możliwe jest rozegranie od 2 do 3 tur.
• Po każdej turze ma miejsce przedstawienie wyników poszczególnych zespołów, omówienie efektów pracy oraz stworzenie best practice przed kolejnymi turami, wyciągnięcie wniosków dotyczących realizowanych celów warsztatu.
• Pomiędzy turami wprowadzana jest wiedza merytoryczna z obszaru realizowanych celów w postaci krótkiego omówienia. Jest ona pomocna w planowaniu kolejnych działań, a także stanowi połączenie pomiędzy symulacją, a rzeczywistością zawodową.
• Po rozgrywce uczestnicy pracują nad podsumowaniem symulacji, które dotyczy ich pracy na co dzień. Wybierają obszary do pracy i wspólnie wypracowują wnioski pomocne w bardziej efektywnej współpracy i komunikacji.

2 dni, 16 godzin

• Materiały szkoleniowe.
• Zaświadczenia o ukończeniu szkolenia.
• Ankieta ewaluacyjna.
• Dojazd trenera na miejsce realizacji szkolenia.