Strategiczne myślenie dla menedżerów – jak patrzeć szerzej i długofalowo

Grupa TROP od 30 lat zajmuje się rozwojem ludzi i organizacji. Założyli ją Dorota i Jacek Jakubowscy. Prowadzimy Akademię TROP, w ramach której wspieramy rozwój umiejętności osobistych niezbędnych w pracy zawodowej i poprawiających jakość życia. Dla organizacji realizujemy zarówno długofalowe programy nastawione na budowę określonej kultury organizacyjnej, jak i pojedyncze szkolenia zespołów skoncentrowane na rozwoju tzw. umiejętności miękkich. Prowadzimy także cykle coachingowe, procesy mediacyjne oraz doradztwo w zakresie kompetencji i kultur organizacyjnych.

W dynamicznej rzeczywistości biznesowej menedżerowie są nie tylko wykonawcami codziennych zadań, ale też architektami przyszłości zespołów i organizacji. Umiejętność strategicznego myślenia staje się dziś jedną z kluczowych kompetencji przywódczych – pozwala wychodzić poza bieżące wyzwania, podejmować trafniejsze decyzje, lepiej planować i skuteczniej adaptować się do zmieniających się warunków. Podczas warsztatu uczestnicy uczą się dostrzegać zależności między wydarzeniami, identyfikować kluczowe priorytety i patrzeć na swoje działania w kontekście długofalowego wpływu. Analizują konkretne sytuacje biznesowe z własnego środowiska, by rozwijać zdolność refleksji i trafnego przewidywania. Poznają narzędzia, które wspierają myślenie strategiczne i pomagają łączyć codzienną operacyjność z perspektywą celów organizacyjnych. Zyskują większą świadomość kontekstu, interesariuszy oraz konsekwencji podejmowanych decyzji. Warsztat pomaga wyjść z „tunelu codzienności” i nauczyć się patrzeć szerzej – by kierować świadomie, przewidywać i kształtować przyszłość, zamiast jedynie reagować.

Dla menedżerów i liderów, którzy chcą rozwijać umiejętność patrzenia długofalowego, analizowania kontekstu i podejmowania decyzji wspierających cele strategiczne organizacji.

• Zwiększenie trafności decyzji i działań
• Lepsze planowanie i priorytetyzacja
• Zdolność analizowania szerszego kontekstu
• Umiejętność łączenia perspektywy zespołu z celami strategicznymi
• Rozwój proaktywnego i świadomego przywództwa

• Rozwój strategicznego myślenia u liderów i menedżerów poprzez poszerzenie perspektywy, lepsze rozumienie kontekstu i celów organizacyjnych oraz podejmowanie decyzji z myślą o długofalowym wpływie.

• Strategiczne myślenie – czym jest i dlaczego dziś jest kluczowe

  • Różnice między myśleniem operacyjnym, taktycznym i strategicznym

  • Pułapki codzienności i jak z nich wyjść

• Analiza kontekstu i długofalowego wpływu

  • Jak widzieć więcej niż tylko „tu i teraz”

  • Mapowanie interesariuszy, zależności i trendów

• Podejmowanie decyzji z perspektywą

  • Jak oceniać, które działania mają największy wpływ

  • Długofalowe skutki decyzji

• Priorytetyzacja i zarządzanie uwagą

  • Techniki strategicznego planowania

  • Jak chronić czas i energię na działania o dużym znaczeniu

• Zespół w strategii

  • Jak angażować ludzi w myślenie długofalowe

  • Jak przekładać cele strategiczne na działania zespołu

14 godzin

14 godzin warsztatów, materiały PDF dla uczestników, jedna godzina konsultacji po warsztacie