Różnorodność w zespole. Komunikacja, motywacja i wspólne wyniki

Nowe Motywacje od 1996 roku wspierają organizacje w rozwoju pracowników, liderów i zespołów, skupiając się na rozwiązaniach, które działają w praktyce. Pracują z organizacjami w taki sposób, żeby zmiana była widoczna w codziennym działaniu, a nie tylko na poziomie deklaracji. Wchodzą w procesy zespołów, porządkują sposób pracy i pomagają ludziom szybciej łapać kontekst, podejmować decyzje i brać odpowiedzialność za wyniki. Zamiast jednorazowych działań budują rozwiązania, które zostają w firmie i zaczynają działać bez stałego wsparcia z zewnątrz.

Szkolenie pokazuje, jak pracować z zespołem, w którym spotykają się różne podejścia do pracy, komunikacji i motywacji. Uczestnicy porządkują swoje założenia wobec pokoleń i przekładają je na konkretne działania menedżerskie. Praca opiera się na sytuacjach z codziennego zarządzania, gdzie różnice naprawdę wpływają na tempo, jakość współpracy i wyniki.

Dla menedżerów i liderów zespołów, którzy pracują z różnorodnymi wiekowo zespołami i chcą lepiej wykorzystywać ten potencjał zamiast go „zarządzać problemowo”.

• Zrozumienie, skąd biorą się różnice w podejściu do pracy między pokoleniami i jak wpływają na zespół.
• Rozwinięcie umiejętności komunikacji dopasowanej do różnych potrzeb i stylów działania.
• Wzmocnienie kompetencji lidera w budowaniu współpracy i bezpieczeństwa psychologicznego.
• Przełożenie wiedzy o różnorodności pokoleniowej na konkretne decyzje i sposób prowadzenia zespołu.

Korzyści dla organizacji

• Zwiększenie efektywności komunikacji i współpracy w zespołach.
• Lepsze dopasowanie sposobu działania do różnych stylów i sytuacji zawodowych.
• Ograniczenie nieporozumień oraz usprawnienie realizacji celów biznesowych.

Korzyści dla uczestnika

• Lepsze rozumienie własnych schematów działania i komunikacji.
• Rozwój umiejętności dostosowywania się do różnych osób i kontekstów zawodowych.
• Większa skuteczność w budowaniu relacji oraz pewność siebie w codziennej pracy.

Potrzeby różnych generacji

• Case Study: identyfikowanie osób z różnych generacji w zespołach.
• „Podróż w czasie”: analiza potrzeb w różnych etapach życia.
• Szczegółowa analiza potrzeb najmłodszych pokoleń z użyciem Mapy Empatii.
• Dyskusja na temat różnic pokoleniowych i ich wpływu na środowisko pracy.

Komunikacja i bezpieczeństwo psychologiczne

• Budowanie bezpieczeństwa psychologicznego i autorytetu przełożonego.
• Zastosowanie Golden Circle do modeli motywacji i wyznaczania celów.
• Rozwój umiejętności komunikacji empatycznej i technik feedbacku.
• Ćwiczenia praktyczne na efektywną komunikację międzypokoleniową.

Lider wszechstronny

• Wprowadzenie do Modelu Przywództwa Wszechstronnego.
• Role plays: praktyczne zastosowanie poznanych narzędzi.
• Rozwiązywanie sytuacji trudnych: praca nad zadaniem przedszkoleniowym.
• Rozwój umiejętności przywódczych w kontekście różnorodności pokoleniowej.

Mapa międzypokoleniowa i strategie zarządzania

• Stworzenie "Mapy Międzypokoleniowej": identyfikacja i zrozumienie różnic.
• Strategie zarządzania potencjałem zespołu zróżnicowanego pokoleniowo.
• Praktyczne ćwiczenia na rozwój umiejętności zarządzania różnorodnością.
• Integracja wiedzy i doświadczeń uczestników.

6 godzin

• 1 warsztat (6 godz.)
• materiały szkoleniowe
• obsługa szkolenia
• badanie potrzeb szkoleniowych
• imienny certyfikat w pdf
• ankieta ewaluacyjna on-line
• raport zbiorczy z ankiet