Cechy
| Nazwa | Wartość |
|---|---|
| Certyfikat: |
|
| Język szkolenia: |
|
| Liczba godzin: |
|
| Materiały dodatkowe: |
|
| Poziom szkolenia: |
|
| Producent: | |
| Rodzaj szkolenia: |
|
| Szkolenie zamknięte: |
Opis
Grupa TROP od 30 lat zajmuje się rozwojem ludzi i organizacji. Założyli ją Dorota i Jacek Jakubowscy. Prowadzimy Akademię TROP, w ramach której wspieramy rozwój umiejętności osobistych niezbędnych w pracy zawodowej i poprawiających jakość życia. Dla organizacji realizujemy zarówno długofalowe programy nastawione na budowę określonej kultury organizacyjnej, jak i pojedyncze szkolenia zespołów skoncentrowane na rozwoju tzw. umiejętności miękkich. Prowadzimy także cykle coachingowe, procesy mediacyjne oraz doradztwo w zakresie kompetencji i kultur organizacyjnych.
W dynamicznych, niepewnych czasach umiejętność wspólnego przechodzenia przez zmiany staje się jedną z kluczowych kompetencji zespołów. Warsztat „Razem w zmianie – jak budować zaufanie, odporność i elastyczność zespołu” pomaga liderom i członkom zespołów zrozumieć, co dzieje się z ludźmi w procesie zmiany i jak nawigować przez wyzwania razem – z empatią, zaangażowaniem i poczuciem wpływu. Podczas zajęć uczestnicy dowiadują się, jak emocje, reakcje i potrzeby ludzi wpływają na gotowość do zmiany, i jak jako zespół można wspierać się nawzajem. Rozpoznają własne style funkcjonowania w zmianie oraz uczą się narzędzi wspólnego radzenia sobie z niepewnością, stresem czy oporem. Program pokazuje, jak budować elastyczne zespoły, które potrafią adaptować się do zmieniających się warunków, nie tracąc energii i współpracy. Uczestnicy ćwiczą otwartą komunikację, tworzenie bezpiecznej przestrzeni do wyrażania trudności, wspólne szukanie rozwiązań oraz pracę w oparciu o mocne strony i różnorodność. To warsztat wzmacniający gotowość do działania mimo niepewności, dający konkretne sposoby na podtrzymywanie zaufania, sprawczości i energii – zarówno liderom, jak i zespołom.
Dla liderów i zespołów, którzy mierzą się z wyzwaniami zmiany, niepewnością lub spadkiem zaangażowania. Dla organizacji, które chcą wzmocnić współpracę, odporność emocjonalną i elastyczność pracowników, budując kulturę opartą na zaufaniu i wzajemnym wsparciu.
Wzmocnienie zdolności zespołów do wspólnego przechodzenia przez zmianę. Budowanie zaufania, elastyczności i emocjonalnej odporności w trudnych momentach. Praktyczne narzędzia do wspierania zespołów w adaptacji i komunikacji w czasie niepewności.
- Uczestnicy zrozumieją, jak zespół reaguje na zmianę i jak go wspierać
- Poznają metody budowania zaufania i poczucia bezpieczeństwa
- Rozwiną umiejętność komunikowania się w trudnych momentach
- Nauczą się wzmacniać elastyczność i odporność zespołu
- Zdobędą techniki pracy z emocjami, stresem i oporem
-
Psychologia zmiany
-
Czym jest zmiana z perspektywy jednostki i zespołu
-
Typowe reakcje emocjonalne i opór – jak je rozpoznawać i wspierać
-
Odporność psychiczna i zaufanie w zespole
-
Budowanie poczucia bezpieczeństwa i sprawczości
-
Jak wzmacniać odporność emocjonalną zespołu
-
-
Komunikacja i rozmowa w zmianie
-
Prowadzenie rozmów, które angażują i motywują
-
Techniki reagowania na trudne emocje i obawy
-
-
Elastyczność i współpraca
-
Jak tworzyć zespoły, które adaptują się do nowych wyzwań
-
Praca na mocnych stronach i różnorodności w grupie
-
-
Wspólne tworzenie kierunku
-
Włączanie zespołu w planowanie i wdrażanie zmian
-
Jak wzmacniać poczucie wpływu i zaangażowania w procesie zmiany
-
14 godzin
14 godzin warsztatów, materiały PDF dla uczestników, jedna godzina konsultacji po warsztacie