Przywództwo sytuacyjne: Adaptacja i rozwój zespołu

Nasza działalność polega na dostarczaniu najwyższej jakości rozwiązań szkoleniowych dla krajowych i międzynarodowych przedsiębiorstw. Specjalizujemy się dużych projektach szkoleniowych skierowanych do menedżerów różnych poziomów zarządzania. Naszym wyróżnikiem rynkowym są innowacyjne narzędzia szkoleniowe takiej jak m.in gry i symulacje szkoleniowe.

Szkolenie z przywództwa sytuacyjnego to intensywny program rozwojowy, który wyposaży menedżerów w niezbędne narzędzia i umiejętności do skutecznego zarządzania zespołem w dynamicznym środowisku biznesowym. Uczestnicy poznają kluczowe modele przywództwa sytuacyjnego, ze szczególnym uwzględnieniem koncepcji Kena Blancharda. Szkolenie koncentruje się na zrozumieniu, jak dostosować styl zarządzania do poziomu rozwoju i kompetencji każdego pracownika, aby maksymalizować jego potencjał i zaangażowanie. Dzięki połączeniu teorii z praktycznymi ćwiczeniami, menedżerowie nauczą się identyfikować potrzeby swoich podwładnych, efektywnie komunikować cele, delegować zadania i budować kulturę odpowiedzialności oraz proaktywności w zespole. Program ten jest idealny dla tych, którzy pragną stać się bardziej elastycznymi i wpływowymi liderami, zdolnymi do inspirowania i motywowania swoich zespołów do osiągania wybitnych wyników.

• Menedżerowie
• Liderzy zespołów
• Kierownicy projektów

• Zdobycie wiedzy w zakresie modeli przywództwa sytuacyjnego, ze szczególnym uwzględnieniem koncepcji Kena Blancharda.
• Rozwój umiejętności dopasowywania stylu zarządzania do poziomu rozwoju i potrzeb poszczególnych pracowników.
• Trening skutecznego komunikowania celów, delegowania zadań i udzielania informacji zwrotnej.
• Podniesienie świadomości znaczenia budowania zaangażowania i proaktywności w zespole poprzez elastyczne przywództwo.

• Zwiększenie efektywności zarządzania zespołem poprzez świadome dostosowanie stylu przywództwa.
• Lepsze zrozumienie potrzeb i potencjału pracowników, co przekłada się na ich szybszy rozwój.
• Skuteczniejsze delegowanie zadań i precyzyjniejsze komunikowanie oczekiwań.
• Wzrost zaangażowania i odpowiedzialności w zespole, prowadzący do lepszych wyników.

Moduł 1 - Podstawy przywództwa sytuacyjnego

• Modele przywództwa sytuacyjnego
• 4 style zarządzania Kena Blancharda
• Zachowania instruujące i wspierające
• Dopasowanie stylu do pracownika
• Skutki niedopasowania stylu

• Przebieg modułu: Moduł rozpocznie się od wprowadzenia do koncepcji przywództwa sytuacyjnego Kena Blancharda. Uczestnicy poznają cztery podstawowe style zarządzania oraz zachowania instruujące i wspierające, które stanowią ich fundament. Omówione zostaną również etapy rozwoju pracownika i ich wpływ na wybór optymalnego stylu przywództwa. Dyskusje i ćwiczenia grupowe pozwolą na głębsze zrozumienie zależności między stylem przywódcy a poziomem rozwoju pracownika oraz konsekwencji niedopasowania stylu.

  
  Moduł 2 - Praktyka i narzędzia efektywnego lidera

• Komunikowanie celów i wymagań
• Delegowanie i instruowanie
• Kontekst sytuacji i kompetencji
• Styl zarządzania a zaangażowanie
• Budowanie postawy odpowiedzialności i proaktywności
• Przebieg modułu: W drugim module uczestnicy skupią się na praktycznym zastosowaniu wiedzy o przywództwie sytuacyjnym. Sesje warsztatowe pozwolą na przećwiczenie komunikowania celów i wymagań w zależności od stylu zarządzania. Duży nacisk zostanie położony na efektywne delegowanie zadań i instruowanie pracowników, z uwzględnieniem ich indywidualnych potrzeb. Uczestnicy będą mieli okazję do analizy realnych sytuacji z ich środowiska pracy i wypracowania optymalnych strategii działania, aby budować zaangażowanie i proaktywność w swoich zespołach.

8 godzin

• Badanie potrzeb
• Stworzenie dedykowanego programu szkolenia
• Honorarium trenerskie
• Dojazd na miejsce szkolenia
• Materiały szkoleniowe
• Raport po szkoleniu