Przewodzenie pracownikom w sytuacji niepewności: wzmacnianie liderów.

Nasza działalność polega na dostarczaniu najwyższej jakości rozwiązań szkoleniowych dla krajowych i międzynarodowych przedsiębiorstw. Specjalizujemy się dużych projektach szkoleniowych skierowanych do menedżerów różnych poziomów zarządzania. Naszym wyróżnikiem rynkowym są innowacyjne narzędzia szkoleniowe takiej jak m.in gry i symulacje szkoleniowe.

Szkolenie „Przewodzenie pracownikom w sytuacji niepewności” jest intensywnym programem rozwijającym kluczowe kompetencje menedżerskie w obliczu dynamicznych zmian i nieprzewidywalnych wyzwań. Uczestnicy zdobędą praktyczne narzędzia i strategie, które pozwolą im skutecznie wspierać swoje zespoły, utrzymywać motywację i budować zaufanie w warunkach niepewności. Program koncentruje się na rozwoju umiejętności komunikacyjnych, radzenia sobie z oporem oraz efektywnego rozwiązywania konfliktów, co jest niezbędne do utrzymania spójności i efektywności działania organizacji w trudnych czasach. Dzięki interaktywnym metodom nauczania, w tym grze szkoleniowej, uczestnicy będą mieli okazję przećwiczyć nabyte umiejętności w realistycznych scenariuszach, co zwiększy ich pewność siebie i gotowość do działania w realnym środowisku pracy.

• Menedżerowie

• Uświadomienie roli zaufania w pracy i pokazanie kosztów jego braku dla funkcjonowania zespołów i firmy.
• Rozwój umiejętności radzenia sobie w sytuacjach trudnych i konfliktowych we współpracy.
• Poznanie narzędzi budowania relacji opartych na zaufaniu i przełamywania impasu.
• Trening umiejętności skutecznego przekazywania decyzji firmy w sposób transparentny i empatyczny.

• Zwiększenie skuteczności w zarządzaniu zespołem w warunkach niepewności.
• Poprawa komunikacji i budowanie silniejszych relacji opartych na zaufaniu w zespole.
• Umiejętność efektywnego rozwiązywania konfliktów i radzenia sobie z oporem pracowników.
• Wzrost pewności siebie w roli lidera i zdolność do inspirowania zespołu.

Moduł 1 - Budowanie zaufania i radzenie sobie z nieufnością

• Koszty nieufności i asekuracji
• Skutki braku wiedzy
• Budowanie przewidywalności
• Umawianie się na współdziałanie

• Przebieg modułu: Uczestnicy rozpoczną moduł od gry szkoleniowej, która pozwoli im doświadczyć konfliktu interesów i współzależności od decyzji innych. Rywalizując i współpracując z zespołami, zmierzą się z wyzwaniem osiągania własnych celów w sytuacji nierozpoznanych potrzeb i braku zaufania. Podczas omówienia rozgrywki, uczestnicy zrozumieją koszty braku zaufania w organizacji. Moduł pozwoli im lepiej zrozumieć perspektywę pracowników w sytuacji deficytu informacyjnego oraz ich reakcje na niezrozumiałe decyzje zarządcze.

  
  Moduł 2 - Komunikacja w trudnych sytuacjach i rozwiązywanie konfliktów

• Podejmowanie trudnych tematów
• Rozpoznawanie potrzeb i intencji
• Komunikowanie niepopularnych decyzji
• Radzenie sobie z oporem i obiekcjami
• Przebieg modułu: Druga część warsztatów skupi się na technikach komunikacyjnych, które umożliwią liderom efektywne przekazywanie trudnych decyzji w sposób transparentny i empatyczny. Uczestnicy nauczą się, jak klarownie przedstawiać informacje, jednocześnie uwzględniając perspektywę pracowników. Praktyczne ćwiczenia, w tym odgrywanie ról i analiza studiów przypadków, pomogą im przetestować i utrwalić nabyte umiejętności. Ostatnia sesja podkreśli rolę lidera jako ambasadora firmy i będzie promować branie odpowiedzialności za kształtowanie kultury organizacyjnej.

8 godzin

• Badanie potrzeb
• Stworzenie dedykowanego programu szkolenia
• Honorarium trenerskie
• Dojazd na miejsce szkolenia
• Materiały szkoleniowe
• Raport po szkoleniu