Praca w zespole międzykulturowym

Jesteśmy firmą szkoleniowo-doradczą oferującą usługi międzynarodowym korporacjom, organizacjom rządowym i pozarządowym oraz prywatnym klientom. Do każdego przedsięwzięcia podchodzimy indywidualnie, oferując kompleksowe wsparcie i szyte na miarę rozwiązania. Działamy od 2010 roku. Nazwa TRAINING TREE została stworzona przez założyciela firmy dra Marcina Capigę. Training odnosi się do głównej działalności - prowadzenia szkoleń i treningów grupowych. Drzewo symbolizuje wzrastanie (rozwój) w oparciu o silne podstawy (misję i wartości). W logo dostrzec można wzlatującego ptaka - symbol uwalniania potencjału jednostki i firmy. Nasz Zespół Trenerski to wyspecjalizowani praktycy biznesu w przeszłości pełniący kluczowe funkcje w swoich organizacjach.

Współczesny rynek pracy coraz częściej stawia przed specjalistami wyzwanie pracy w zespołach międzykulturowych. Globalizacja, rozwój technologii i międzynarodowa współpraca sprawiają, że spotykamy się z kolegami z różnych kultur zarówno w tradycyjnych biurach, jak i w środowisku pracy zdalnej. Każda kultura charakteryzuje się odmiennymi sposobami komunikacji, podejściem do czasu czy stylem pracy. W jednych kulturach bezpośrednia komunikacja jest normą, w innych preferuje się subtelne sugestie. Różne są też sposoby budowania relacji zawodowych, podejście do hierarchii czy metody rozwiązywania konfliktów. Niektóre kultury cenią indywidualną pracę, inne stawiają na kolektywne podejmowanie decyzji. Jak zatem skutecznie współpracować w tak różnorodnym środowisku? Odpowiedzią jest rozwój kompetencji międzykulturowych w codziennej pracy. Nauka praktycznych umiejętności komunikacji z kolegami z różnych kultur, zrozumienie ich perspektyw i budowanie mostów między różnymi stylami pracy może znacząco wpłynąć na efektywność zespołu i satysfakcję z pracy wszystkich członków międzykulturowej drużyny.

• Menedżerowie i specjaliści pracujący w środowisku międzynarodowym
• Liderzy zespołów międzykulturowych

Celem szkolenia jest nabycie umiejętności efektywnej współpracy w środowisku międzykulturowym oraz zrozumienie wpływu różnic kulturowych na komunikację i zarządzanie.

• Poprawa jakości współpracy międzykulturowej
• Zwiększenie świadomości różnic kulturowych
• Nabycie umiejętności budowania zaufania międzykulturowego
• Poprawa komunikacji w zespołach międzynarodowych
• Redukcja konfliktów kulturowych

• Wymiary kultury - diagnozowanie preferencji kulturowych
• Praktyczne przełożenie wymiarów kultury na współpracę
• Etykieta zawodowa i korelacja z kolegami
• Zjawisko adaptacji kulturowej w pracy
• Budowanie relacji międzykulturowych
• Zarządzanie konfliktami kulturowymi
• Coaching grupowy

Szkolenie może się odbywać w formule skróconej np. 4 h lub rozbudowanej - 2 dni warsztatowe (2 x 8h)

• Badanie potrzeb
• Pre-work i past-work
• Materiały
• Biblioteka online
• Ewaluacja