Negocjacje eksperckie. Jak być liderem w negocjacjach?

EITT to wiodący dostawca szkoleń IT i biznesowych w Polsce z ponad 15-letnim doświadczeniem. Specjalizujemy się w nowoczesnych technologiach, metodykach zarządzania oraz rozwoju kompetencji zawodowych.

Szkolenie koncentruje się na psychologicznych aspektach prowadzenia negocjacji oraz budowaniu wizerunku lidera w procesie negocjacyjnym. Program opiera się na teorii psychologicznej cech osobowości według Eysencka i zapewnia praktyczne zrozumienie zachowań negocjacyjnych. Zajęcia prowadzone są z wykorzystaniem nagrań wideo, analizy przypadków oraz ćwiczeń wzmacniających pewność siebie i umiejętności przywódcze. Szkolenie łączy teorię psychologiczną z intensywnym treningiem praktycznym, zapewniając rozwój w obszarze twardych i miękkich kompetencji negocjacyjnych.

• Doświadczeni negocjatorzy dążący do wzmocnienia swoich kompetencji przywódczych
• Menedżerowie wysokiego szczebla prowadzący złożone negocjacje biznesowe
• Dyrektorzy działów sprzedaży i zakupów odpowiedzialni za kluczowe kontrakty
• Właściciele firm prowadzący strategiczne negocjacje
• Profesjonalni mediatorzy i negocjatorzy
• Osoby zarządzające zespołami negocjacyjnymi
• Specjaliści ds. rozwoju biznesu prowadzący negocjacje na poziomie międzynarodowym

Osiągnięcie eksperckiego poziomu negocjacji biznesowych i przywództwa w procesie negocjacyjnym.

• Rozwinięcie umiejętności świadomego kreowania wizerunku lidera w procesie negocjacyjnym przekłada się na większą skuteczność.
• Głęboka znajomość psychologicznych aspektów negocjacji pozwala na lepsze zrozumienie dynamiki rozmów.
• Opanowanie technik komunikacji niewerbalnej charakterystycznej dla liderów wzmacnia pozycję negocjacyjną.
• Praktyczne wykorzystanie teorii osobowości Eysencka prowadzi do lepszego zrozumienia partnerów negocjacyjnych.
• Świadome budowanie relacji typu win-win zwiększa długoterminową efektywność negocjacji.
• Połączenie kompetencji przywódczych z wiedzą ekspercką pozwala osiągać ponadprzeciętne rezultaty.

Dzień I – Szkolenie to służy rozwojowi umiejętności z obszaru psychologicznych aspektów negocjacji. Polega na rozwiązywaniu case’ów negocjacyjnych w obecności kamery oraz rozwijaniu umiejętności komunikacyjnych, charakterystycznych dla liderów, oraz wzmacnianiu pewności siebie. 

Dzień II – Ciąg dalszy rozwoju umiejętności z obszaru psychologicznych aspektów negocjacji.

2 dni (16h)

• Materiały szkoleniowe w formie elektronicznej
• certyfikat ukończenia szkolenia
• dostęp do platformy e-learningowej (30 dni)
• wsparcie trenera po szkoleniu