Myślenie projektowe i budowanie kultury projektowej w organizacji

Nasza działalność polega na dostarczaniu najwyższej jakości rozwiązań szkoleniowych dla krajowych i międzynarodowych przedsiębiorstw. Specjalizujemy się dużych projektach szkoleniowych skierowanych do menedżerów różnych poziomów zarządzania. Naszym wyróżnikiem rynkowym są innowacyjne narzędzia szkoleniowe takiej jak m.in gry i symulacje szkoleniowe.

Niniejsze szkolenie ma na celu rozbudzenie myślenia projektowego oraz wspieranie budowania kultury organizacyjnej opartej na efektywnym zarządzaniu projektami. Uczestnicy zdobędą praktyczną wiedzę i narzędzia, które pozwolą im zrozumieć kluczowe aspekty cyklu życia projektu, od definiowania celów, przez planowanie i realizację, aż po ewaluację. Szkolenie koncentruje się na inspiracji i praktycznym zastosowaniu wiedzy, by każdy mógł stać się aktywnym twórcą zmian w swojej organizacji. Przy użyciu gry szkoleniowej Projektopolis, uczestnicy doświadczą wyzwań projektowych w bezpiecznym środowisku, co pozwoli im na refleksję i wypracowanie najlepszych praktyk. Gra szkoleniowa "Projektopolis" to narzędzie, które pozwala doświadczyć pracy w zespole zajmującym się wieloma projektami jednocześnie, przedstawia projekty z perspektywy zakresu, budżetu i terminów, a także uczy podziału obowiązków i zarządzania zakresem projektu.

• Specjaliści
• Liderzy
• Zespoły

• Zdobycie wiedzy w zakresie najważniejszych pojęć i określeń w zarządzaniu projektami.
• Wzrost świadomości zakresu odpowiedzialności ról projektowych, takich jak kierownik projektu czy sponsor.
• Rozwój umiejętności definiowania celów projektu i określania mierników ich realizacji.
• Uświadomienie sobie, jak ważne jest budowanie kultury organizacyjnej bazującej na zarządzaniu projektami.

• Zwiększenie efektywności w planowaniu i realizacji projektów.
• Lepsze zrozumienie ról i odpowiedzialności w zespole projektowym.
• Umiejętność praktycznego wykorzystywania narzędzi do zarządzania projektami, w tym karty projektu.
• Inspiracja do wprowadzania myślenia projektowego w codziennej pracy i budowania pro-projektowej kultury w organizacji.

Moduł 1 - Fundamenty myślenia projektowego

• Gra szkoleniowa "Projektopolis"
• Specyfika pracy projektowej
• Role w projekcie: od kierownika do interesariuszy
• Fazy cyklu życia projektu

• Przebieg modułu: Warsztat rozpocznie gra szkoleniowa "Projektopolis", podczas której uczestnicy będą planować i budować nowe dzielnice starożytnego miasta. Będą musieli zmierzyć się z jednoczesną realizacją dwóch projektów i dzieleniem się zasobami. Zespoły będą oceniać swoje możliwości, konfrontować je z oczekiwaniami klienta oraz zarządzać zmieniającym się zakresem projektu i szacować czas. Doświadczenia z gry pomogą nazwać główne wyzwania pracy projektowej, zrozumieć konsekwencje błędów i wypracować najlepsze praktyki.

  
  Moduł 2 - Definiowanie projektu i praca z kartą projektu

• Projekt a inne formy realizacji celów
• Karta projektu (project charter)
• Cel projektu i mierniki sukcesu
• Trening pracy z kartą projektu
• Przebieg modułu: W dalszej części warsztatu uczestnicy, pracując w parach lub małych zespołach, będą ćwiczyć pracę z kartą projektu. Będą definiować cel główny, cele cząstkowe, mierniki sukcesu oraz inne kluczowe parametry projektu. Uczestnicy wykorzystają szablon karty zaproponowany przez trenera, modyfikując go do specyfiki własnego działu i organizacji. Trener poprowadzi grupę przez proces przemyślenia zakresu projektu, pozyskiwania informacji od sponsora, wstępnego określenia zakresu i zaplanowania prac, aż po uzyskanie akceptacji dla karty projektu.

8 godzin

• Badanie potrzeb
• Stworzenie dedykowanego programu szkolenia
• Honorarium trenerskie
• Dojazd na miejsce szkolenia
• Materiały szkoleniowe
• Raport po szkoleniu