Motywacja 3.0

Jesteśmy firmą szkoleniowo-doradczą oferującą usługi międzynarodowym korporacjom, organizacjom rządowym i pozarządowym oraz prywatnym klientom. Do każdego przedsięwzięcia podchodzimy indywidualnie, oferując kompleksowe wsparcie i szyte na miarę rozwiązania. Działamy od 2010 roku. Nazwa TRAINING TREE została stworzona przez założyciela firmy dra Marcina Capigę. Training odnosi się do głównej działalności - prowadzenia szkoleń i treningów grupowych. Drzewo symbolizuje wzrastanie (rozwój) w oparciu o silne podstawy (misję i wartości). W logo dostrzec można wzlatującego ptaka - symbol uwalniania potencjału jednostki i firmy. Nasz Zespół Trenerski to wyspecjalizowani praktycy biznesu w przeszłości pełniący kluczowe funkcje w swoich organizacjach.

Wg Daniela Pinka współczesny człowiek jest kimś na styku człowieka pierwotnego, robotnika z linii produkcyjnej Forda oraz osoby pragnącej realizować siebie. Ciągle motywuje nas zaspakajanie podstawowych potrzeb, chociaż w odróżnienia od Neandertalczyka potrafimy je odstawić na jakiś czas na bok, by osiągnąć „wyższy” cel. Zewnętrzna motywacja zaś np. kara albo nagroda pieniężna cały czas są dla nas znaczące, z tym że większość z nas nie chce już pracować tylko dla pieniędzy. Przede wszystkim chcemy poprzez naszą pracę wyrażać siebie i być spójnym ze swoimi wartościami, talentami, czy pragnieniami. Jak w związku z tym powinna wyglądać współczesna motywacja zawodowa oraz jak jako lider lub liderka budować motywację i zaangażowanie u swoich podwładnych?

• Liderzy chcący zwiększyć zaangażowanie zespołu
• Menedżerowie borykający się z brakiem motywacji
• Kierownicy zarządzający różnorodnymi osobowościami
• Przywódcy budujący wysokowydajne zespoły
• Wszyscy chcący lepiej rozumieć motywację ludzi

Celem szkolenia jest opanowanie umiejętności skutecznego motywowania różnych typów pracowników_czek. Uczestnicy_czki nauczą się rozpoznawać indywidualne motywatory oraz budować systemy wspierające długoterminowe zaangażowanie zespołu.

• Poznanie koncepcji Motywacji 3.0 i jej zastosowania w biznesie
• Uświadomienie sobie źródeł i mechanizmów powstawania motywacji
• Poznanie wybranych technik i narzędzi stosowanych w motywowaniu
• Pokazanie sposobów budowania motywacji w oparciu o głębsze motywatory (np. wartości, zdolności itp.)

• Motywacja podwładnych uwzględniająca zasady Motywacji 3.0.
• Budowanie motywacji w oparciu o cel, rozwój, wartości i autonomię.
• Czy metoda kija i marchewki nadal działa?
• Wielka i mała agenda w motywacji – czyli o tym jak wzbudzać naprawdę wewnętrzną motywację do działania?
• Żywioł wg Kena Robinsona i stymulowanie wewnętrznych motywatorów podwładnych

Szkolenie może się odbywać w formule skróconej np. 4 h lub rozbudowanej - 2 dni warsztatowe (2 x 8h)

• Badanie potrzeb
• Pre-work i past-work
• Materiały
• Biblioteka online
• Ewaluacja