Cechy
Opis
EITT to wiodący dostawca szkoleń IT i biznesowych w Polsce z ponad 15-letnim doświadczeniem. Specjalizujemy się w nowoczesnych technologiach, metodykach zarządzania oraz rozwoju kompetencji zawodowych.
Szkolenie koncentruje się na rozwoju kompetencji przywódczych niezbędnych do budowania i utrzymania kultury zwinności w organizacji. Program warsztatowy prowadzi uczestników przez proces kształtowania postawy lidera Agile, rozwoju umiejętności wspierania transformacji organizacyjnej oraz budowania środowiska sprzyjającego innowacyjności. Zajęcia wykorzystują techniki coachingowe, symulacje sytuacyjne oraz praktyczne ćwiczenia rozwijające świadomość przywódczą.
- Menedżerowie średniego i wyższego szczebla
- Liderzy transformacji Agile
- Scrum Masterzy i Agile Coachowie
- Kierownicy działów i departamentów
- Product Ownerzy
- Menedżerowie zespołów
- Liderzy zmian organizacyjnych
Wykształcenie liderów zdolnych do przeprowadzenia organizacji przez transformację Agile na poziomie kulturowym.
- Rozwój świadomości i kompetencji przywódczych w kontekście organizacji zwinnej
- Zdobycie umiejętności skutecznego przeprowadzania transformacji kulturowej
- Poznanie technik budowania zaangażowania i wspierania innowacyjności w zespołach
- Nabycie zdolności zarządzania zmianą i oporem w organizacji
- Wzmocnienie umiejętności tworzenia środowiska sprzyjającego zwinności
- Opanowanie metod wspierania rozwoju i samodzielności zespołów
Fundamenty przywództwa w Agile:
- Wartości i zasady zwinnego przywództwa
- Budowanie świadomości lidera
- Rozwój kompetencji przywódczych
- Zarządzanie przez wartości
Kształtowanie kultury organizacyjnej:
- Elementy kultury zwinnej
- Modele dojrzałości organizacyjnej
- Zmiana mentalności organizacji
- Budowanie zaufania i transparentności
Przywództwo transformacyjne:
- Wspieranie zmian organizacyjnych
- Zarządzanie oporem
- Budowanie zaangażowania
- Rozwój potencjału zespołów
Innowacyjność i adaptacja:
- Tworzenie przestrzeni dla innowacji
- Zarządzanie ryzykiem
- Adaptacja do zmian
- Mierzenie efektywności transformacji
2 dni (16h)
- Materiały szkoleniowe w formie elektronicznej
- certyfikat ukończenia szkolenia
- dostęp do platformy e-learningowej (30 dni)
- wsparcie trenera po szkoleniu