Cechy

Cechy produktu
Certyfikat:
  • NIE
Język szkolenia:
  • polski
Liczba godzin:
  • 3,5
Materiały dodatkowe:
  • materiały pdf: skrypt lub prezentacja, handouty, bibilografia, linkografia, inne materiały dla uczestników_czek
Poziom szkolenia:
  • Dostosowany do uczestnika/uczestników
Producent:
Rodzaj szkolenia:
  • WARSZTAT ONLINE
Szkolenie zamknięte:

Opis

Karta produktowa szkolenia
Opis firmy

Jesteśmy firmą szkoleniowo-doradczą oferującą usługi międzynarodowym korporacjom, organizacjom rządowym i pozarządowym oraz prywatnym klientom. Do każdego przedsięwzięcia podchodzimy indywidualnie, oferując kompleksowe wsparcie i szyte na miarę rozwiązania. Działamy od 2010 roku. Nazwa TRAINING TREE została stworzona przez założyciela firmy dra Marcina Capigę. Training odnosi się do głównej działalności - prowadzenia szkoleń i treningów grupowych. Drzewo symbolizuje wzrastanie (rozwój) w oparciu o silne podstawy (misję i wartości). W logo dostrzec można wzlatującego ptaka - symbol uwalniania potencjału jednostki i firmy. Nasz Zespół Trenerski to wyspecjalizowani praktycy biznesu w przeszłości pełniący kluczowe funkcje w swoich organizacjach.

Opis szkolenia

Szkolenie adresowane jest do menedżerów_ek, mentorów_ek, liderów_ek lub po prostu do osób chcących rozpocząć swoją przygodę w firmie jako mentor, prowadzący szkolenia grupowe oraz indywidualne.

Dla kogo szkolenie
  • Liderzy chcący być mentorami
  • Menedżerowie rozwijający pracowników
  • Doświadczeni pracownicy przekazujący wiedzę
Cele

Celem szkolenia jest nabycie zaawansowanych technik mentorskich oraz zrozumienie procesu mentoringowego jako narzędzia rozwoju pracowników_czek i budowania kultury ciągłego rozwoju.

Korzyści
  • Zwiększenie efektywności rozwoju pracowników poprzez mentoring
  • Poprawa transferu wiedzy i umiejętności w zespole
  • Nabycie zaawansowanych technik mentorskich
  • Wzrost zaangażowania i lojalności pracowników
  • Budowanie kultury ciągłego rozwoju w zespole
Program szkolenia
  • Mentoring - istota i filozofia pracy
  • Mentoring jako relacja partnerska
  • Mentor przez wielkie M - cechy skutecznego mentora
  • Proces mentoringowy - 3 etapy
  • Słuchanie w procesie mentoringowym
  • Kontraktowanie i ustalanie celów
  • Model rozmowy mentoringowej GROW
  • Przygotowanie do pierwszej sesji
Czas trwania

Szkolenie może odbywać się w formule skróconej 2 x 3,5h lub rozbudowanej 4 x 3,5h

Cena zawiera
  • Badanie potrzeb
  • Pre-work i past-work
  • Materiały
  • Biblioteka online
  • Ewaluacja

Zamów szkolenie