Kreatywność i innowacyjne myślenie – jak wyjść poza schematy

Grupa TROP od 30 lat zajmuje się rozwojem ludzi i organizacji. Założyli ją Dorota i Jacek Jakubowscy. Prowadzimy Akademię TROP, w ramach której wspieramy rozwój umiejętności osobistych niezbędnych w pracy zawodowej i poprawiających jakość życia. Dla organizacji realizujemy zarówno długofalowe programy nastawione na budowę określonej kultury organizacyjnej, jak i pojedyncze szkolenia zespołów skoncentrowane na rozwoju tzw. umiejętności miękkich. Prowadzimy także cykle coachingowe, procesy mediacyjne oraz doradztwo w zakresie kompetencji i kultur organizacyjnych.

W warunkach ciągłych zmian i złożoności rynku coraz trudniej działać wyłącznie według gotowych procedur i sprawdzonych metod. Organizacje potrzebują ludzi i zespołów, które potrafią myśleć nieszablonowo, zadawać inne pytania i tworzyć nowe rozwiązania zamiast tylko reagować na problemy. Kreatywność to dziś nie cecha „artystyczna” – to konkretna kompetencja biznesowa, którą można rozwijać. Szkolenie koncentruje się na praktycznym rozwijaniu kreatywnego myślenia w pracy indywidualnej i zespołowej – w kontekście projektów, wyzwań, codziennych zadań i strategicznych decyzji. Uczestnicy uczą się, jak generować nowe pomysły, jak przełamywać utarte schematy działania i jak wprowadzać innowacyjne podejście nawet w rutynowe procesy. Pracujemy na realnych problemach uczestników – przy pomocy konkretnych narzędzi: mapowania, odwracania założeń, burzy mózgów „na nowo”, schematów skojarzeń czy myślenia metaforycznego. Szkolenie stawia na aktywność, otwartość, odwagę i współodpowiedzialność za to, by zmieniać sposób myślenia w organizacjach – krok po kroku, na własnym poziomie wpływu.

• Osoby pracujące w projektach, zespołach zadaniowych lub na styku działów
• Liderzy, którzy chcą rozwijać innowacyjność w zespole i pobudzać nowe podejście do problemów
• Pracownicy chcący wyjść poza rutynę, automatyzm i „tak się zawsze robiło”
• Zespoły, które chcą rozwijać kulturę współtworzenia, eksperymentowania i pomysłowości
• Każdy, kto szuka narzędzi do generowania nowych pomysłów i świeżych rozwiązań

• Rozwój praktycznych umiejętności generowania pomysłów i podejmowania innowacyjnych działań
• Przełamywanie schematów myślenia i nawyków, które ograniczają kreatywność
• Nauka narzędzi wspierających nieszablonowe podejście do problemów i zadań
• Zwiększenie odwagi do eksperymentowania i testowania rozwiązań w codziennej pracy
• Rozwijanie postawy otwartości i współodpowiedzialności za innowacje w zespole

• Konkretne narzędzia i techniki kreatywnego myślenia możliwe do zastosowania od razu
• Umiejętność wychodzenia poza „utarte ścieżki” w myśleniu i działaniu
• Zwiększona elastyczność poznawcza i gotowość do szukania alternatywnych rozwiązań
• Wzmocnienie współpracy w zespole wokół idei i pomysłów – nie tylko wykonania zadań
• Większa satysfakcja z pracy dzięki poczuciu sprawczości i twórczego wpływu

• Czym naprawdę jest kreatywność – i dlaczego ma znaczenie w każdej roli
• Jak działa nasz umysł w schemacie – i jak go „przestawić” na tryb twórczy
• Techniki generowania pomysłów, m.in. 6 kapeluszy, odwracanie założeń, storytelling
• Narzędzia kreatywnego rozwiązywania problemów – mapa barier, „głupie pomysły”, łączenie odległych idei
• Praca z metaforą, skojarzeniem, inspiracją z innych dziedzin
• Kreatywność zespołowa – jak tworzyć warunki do myślenia razem, a nie w pojedynkę
• Jak prowadzić „nowoczesną burzę mózgów”, żeby miała sens
• Co zabija pomysłowość w organizacji – i jak temu przeciwdziałać jako lider lub członek zespołu
• Od pomysłu do działania – jak przekładać idee na mikroeksperymenty i wdrożenia
• Plan kreatywnego działania – co mogę zmienić w swoim obszarze, zespole lub sposobie pracy

16 (2dni)

16 godzin warsztatów, zeszyt z materiałami