Komunikacja w zespołach projektowych

EITT to wiodący dostawca szkoleń IT i biznesowych w Polsce z ponad 15-letnim doświadczeniem. Specjalizujemy się w nowoczesnych technologiach, metodykach zarządzania oraz rozwoju kompetencji zawodowych.

Warsztat koncentruje się na praktycznych aspektach komunikacji w środowisku projektowym i może stanowić uzupełnienie symulacji biznesowej „Królewski Ogród”. Program został stworzony w odpowiedzi na wnioski z raportu Standish Group, wskazującego komunikację jako jedną z głównych przyczyn niepowodzeń projektowych. Uczestnicy, pracując w trzech zespołach na różnych poziomach organizacji, doświadczą realnych sytuacji komunikacyjnych i wypracują skuteczne metody zarządzania informacją. Warsztat łączy elementy teorii z intensywnym treningiem praktycznym, umożliwiając transfer zdobytych umiejętności do codziennej pracy.

• Kierownicy projektów poszukujący doskonalenia umiejętności komunikacyjnych
• Członkowie zespołów projektowych pracujących w metodykach zwinnych
• Liderzy zespołów odpowiedzialni za budowanie efektywnej komunikacji
• Koordynatorzy projektów chcący rozwinąć swoje kompetencje interpersonalne
• Specjaliści ds. zarządzania zmianą zainteresowani aspektami komunikacyjnymi
• Project Management Officers (PMO) wspierający komunikację w organizacji
• Scrum Masterzy i Product Ownerzy

Optymalizacja komunikacji w projektach dla zapewnienia terminowej realizacji i wysokiej jakości rezultatów.

• Znaczące zwiększenie skuteczności w przekazywaniu informacji w środowisku projektowym.
• Nabycie praktycznych umiejętności rozwiązywania konfliktów i nieporozumień w zespole.
• Poznanie technik budowania pozytywnych relacji w zespole poprzez skuteczną komunikację.
• Wypracowanie własnego stylu komunikacji dostosowanego do różnych sytuacji projektowych.
• Zrozumienie wpływu komunikacji niewerbalnej na efektywność pracy zespołowej.
• Opanowanie metod przekazywania trudnych informacji i zarządzania sytuacjami kryzysowymi.
• Rozwój zdolności aktywnego słuchania i udzielania konstruktywnej informacji zwrotnej.

Fundamenty komunikacji zespołowej:

• Modele i style komunikacji w środowisku projektowym
• Rola komunikacji formalnej i nieformalnej
• Wpływ struktury organizacyjnej na przepływ informacji
• Budowanie strategii komunikacyjnej w projekcie

Dynamika komunikacji interpersonalnej:

• Techniki aktywnego słuchania i przekazywania informacji
• Rozpoznawanie i interpretacja komunikacji niewerbalnej
• Dostosowanie stylu komunikacji do odbiorcy
• Feedback jako narzędzie rozwoju zespołu

Zarządzanie barierami komunikacyjnymi:

• Identyfikacja typowych przeszkód w komunikacji projektowej
• Metody przezwyciężania barier komunikacyjnych
• Zarządzanie konfliktami poprzez efektywną komunikację
• Budowanie kultury otwartej komunikacji

Praktyka efektywnej komunikacji:

• Symulacja biznesowa „Królewski Ogród”
• Analiza przypadków i scenariuszy komunikacyjnych
• Wypracowanie norm i zasad współpracy
• Planowanie działań usprawniających komunikację

1 dzień (8h)

• Materiały szkoleniowe w formie elektronicznej
• certyfikat ukończenia szkolenia
• dostęp do platformy e-learningowej (30 dni)
• wsparcie trenera po szkoleniu