Cechy
Opis
EITT to wiodący dostawca szkoleń IT i biznesowych w Polsce z ponad 15-letnim doświadczeniem. Specjalizujemy się w nowoczesnych technologiach, metodykach zarządzania oraz rozwoju kompetencji zawodowych.
Szkolenie skupia się na filozofii i praktycznych aspektach wdrażania Kaizen w organizacji. Podczas intensywnych warsztatów uczestnicy poznają zasady ciągłego doskonalenia oraz narzędzia wspierające ich implementację. Program łączy teorię z praktyką poprzez interaktywne ćwiczenia i analizę rzeczywistych przypadków, umożliwiając uczestnikom natychmiastowe zastosowanie zdobytej wiedzy.
- Menedżerowie średniego i wyższego szczebla
- Liderzy zespołów projektowych i procesowych
- Specjaliści ds. optymalizacji i usprawniania procesów
- Kierownicy działów produkcji i operacji
- Pracownicy działów jakości
- Koordynatorzy zmian organizacyjnych
- Osoby odpowiedzialne za rozwój organizacji
Wdrożenie kultury ciągłego doskonalenia w organizacji poprzez metodykę KAIZEN.
- Uczestnik zdobędzie praktyczną wiedzę na temat implementacji filozofii Kaizen w codziennej pracy organizacji.
- Rozwinie umiejętność identyfikacji obszarów wymagających usprawnienia w procesach biznesowych.
- Pozna skuteczne techniki angażowania pracowników w proces ciągłego doskonalenia.
- Nauczy się stosować narzędzia Kaizen do rozwiązywania problemów organizacyjnych.
- Będzie potrafił mierzyć i dokumentować efekty wdrożonych usprawnień.
- Uzyska kompetencje niezbędne do budowania kultury ciągłego doskonalenia w organizacji.
Podstawy filozofii Kaizen:
- Historia i znaczenie Kaizen w zarządzaniu
- Główne filary i zasady Kaizen
- Rola przywództwa w kulturze ciągłego doskonalenia
- Cykl PDCA jako fundament usprawnień
Narzędzia i techniki Kaizen:
- Identyfikacja i eliminacja marnotrawstwa
- Standaryzacja pracy
- Metoda 5S w praktyce
- Rozwiązywanie problemów metodą A3
Wdrażanie kultury Kaizen:
- Budowanie zaangażowania pracowników
- System sugestii pracowniczych
- Zarządzanie małymi usprawnieniami
- Mierzenie efektów wdrożenia Zastosowanie w praktyce Warsztaty Kaizen i Gemba Walk Tworzenie planu implementacji Przezwyciężanie oporu przed zmianą Studium przypadków
1 dzień (8h)
- Materiały szkoleniowe w formie elektronicznej
- certyfikat ukończenia szkolenia
- dostęp do platformy e-learningowej (30 dni)
- wsparcie trenera po szkoleniu