Cechy

Cechy produktu
Certyfikat:
  • TAK
Język szkolenia:
  • polski
Liczba godzin:
  • 8
Materiały dodatkowe:
  • Materiały szkoleniowe ; certyfikat ukończenia
Poziom szkolenia:
  • Podstawowy
Producent:
Rodzaj szkolenia:
  • zdalne
Szkolenie zamknięte:

Opis

Opis firmy

EITT to wiodący dostawca szkoleń IT i biznesowych w Polsce z ponad 15-letnim doświadczeniem. Specjalizujemy się w nowoczesnych technologiach, metodykach zarządzania oraz rozwoju kompetencji zawodowych.

Opis szkolenia

Szkolenie skupia się na filozofii i praktycznych aspektach wdrażania Kaizen w organizacji. Podczas intensywnych warsztatów uczestnicy poznają zasady ciągłego doskonalenia oraz narzędzia wspierające ich implementację. Program łączy teorię z praktyką poprzez interaktywne ćwiczenia i analizę rzeczywistych przypadków, umożliwiając uczestnikom natychmiastowe zastosowanie zdobytej wiedzy.

Dla kogo szkolenie
  • Menedżerowie średniego i wyższego szczebla
  • Liderzy zespołów projektowych i procesowych
  • Specjaliści ds. optymalizacji i usprawniania procesów
  • Kierownicy działów produkcji i operacji
  • Pracownicy działów jakości
  • Koordynatorzy zmian organizacyjnych
  • Osoby odpowiedzialne za rozwój organizacji
Cele

Wdrożenie kultury ciągłego doskonalenia w organizacji poprzez metodykę KAIZEN.

Korzyści
  • Uczestnik zdobędzie praktyczną wiedzę na temat implementacji filozofii Kaizen w codziennej pracy organizacji.
  • Rozwinie umiejętność identyfikacji obszarów wymagających usprawnienia w procesach biznesowych.
  • Pozna skuteczne techniki angażowania pracowników w proces ciągłego doskonalenia.
  • Nauczy się stosować narzędzia Kaizen do rozwiązywania problemów organizacyjnych.
  • Będzie potrafił mierzyć i dokumentować efekty wdrożonych usprawnień.
  • Uzyska kompetencje niezbędne do budowania kultury ciągłego doskonalenia w organizacji.
Program szkolenia

Podstawy filozofii Kaizen:

  • Historia i znaczenie Kaizen w zarządzaniu
  • Główne filary i zasady Kaizen
  • Rola przywództwa w kulturze ciągłego doskonalenia
  • Cykl PDCA jako fundament usprawnień

Narzędzia i techniki Kaizen:

  • Identyfikacja i eliminacja marnotrawstwa
  • Standaryzacja pracy
  • Metoda 5S w praktyce
  • Rozwiązywanie problemów metodą A3

Wdrażanie kultury Kaizen:

  • Budowanie zaangażowania pracowników
  • System sugestii pracowniczych
  • Zarządzanie małymi usprawnieniami
  • Mierzenie efektów wdrożenia Zastosowanie w praktyce Warsztaty Kaizen i Gemba Walk Tworzenie planu implementacji Przezwyciężanie oporu przed zmianą Studium przypadków
Czas trwania

1 dzień (8h)

Cena zawiera
  • Materiały szkoleniowe w formie elektronicznej
  • certyfikat ukończenia szkolenia
  • dostęp do platformy e-learningowej (30 dni)
  • wsparcie trenera po szkoleniu

Zamów szkolenie