Cechy
Opis
Jesteśmy firmą szkoleniowo-doradczą. Jako GRUPA ODITK projektujemy i realizujemy działania rozwojowe w obszarach, które dla każdej organizacji są kluczowe: od zmian strategicznych, transformacji sprzedaży, przez leadership i budowanie efektywnych zespołów, po kompetencje specjalistyczne. Nasze usługi lubimy nazywać inteligentnymi procesami rozwojowymi - planowanymi w punkt, tak by trafnie zaadresować potrzeby. I zawsze z myślą o celach biznesowych. Najdłuższy staż w branży pomaga nam przewidywać trendy i dobrze czytać rynek. Wiemy, gdzie szukać dźwigni wzrostu.
Szkolenie jest intensywnym i mocno narzędziowym warsztatem. Pozwala uczestnikom nauczyć się stosować skuteczne metody zarządzania czasem, priorytetyzacji i planowania. Uczestnicy będą dokonywać analizy swojej efektywności i identyfikować obszary do poprawy. Wspólnie poszukają "złodziejów czasu" i opracują sposoby ich eliminacji.
- Szkolenie skierowane jest do:
- Menedżerów i liderów zespołów.
- Specjalistów i pracowników biurowych.
- Osób pracujących w dynamicznym środowisku, aby lepiej radzić sobie z ciągłymi zmianami i wyzwaniami.
- Freelancerów i osób pracujących zdalnie, które często muszą samodzielnie zarządzać swoim czasem, dlatego szkolenie może im pomóc w utrzymaniu produktywności i efektywności.
- Wszystkich osób zainteresowanych rozwojem osobistym – czyli do każdego, kto chce poprawić swoją efektywność osobistą i lepiej zarządzać czasem.
Celem szkolenia jest rozwinięcie kompetencji uczestników w zakresie efektywnego zarządzania sobą w czasie, priorytetyzacji zadań, unikania rozpraszaczy oraz skutecznej organizacji pracy, co pozwoli im na zwiększenie produktywności i lepsze wykorzystanie dostępnych zasobów.
- Uczestnik po szkoleniu:
- Potrafi ocenić, czy wykorzystuje swój czas w sposób maksymalnie efektywny, a osiągane rezultaty są zgodne z założonymi standardami jakości.
- Zna i umie zastosować różnorakie narzędzia ułatwiające zarządzanie czasem.
- Umie zlokalizować, w jakich obszarach jego działania są marnowane i potrafi przeciwdziałać zachowaniom, które powodują, że traci przez nie czas.
- Potrafi skutecznie komunikować się, co wspiera proces zarządzania swoim czasem, energią i priorytetami.
- Podstawowe i zaawansowane metody zarządzania sobą w czasie.
- Złodzieje czasu - efekt piły i inne.
- Czego o efektywności może nauczyć fabryka - wartość i marnotrawstwo w pracy, wprowadzanie drobnych zmian metodą Kaizen.
- Kategoryzacja zadań i wyznaczanie priorytetów w dynamicznie zmieniającym się miejscu pracy. Korzystanie z narzędzi elektronicznych i aplikacji.
- Metoda Getting Things Done - dobre praktyki załatwiania spraw oraz radzenia sobie w sytuacji, gdy jest wiele tzw. wrzutek.
- Komunikacja w zarządzaniu sobą w czasie - szukanie rozwiązań w sytuacji, gdy "małpa chce wskoczyć na moje plecy", a priorytetów jest wiele.
1 dzień, 8 godzin
- Materiały szkoleniowe.
- Zaświadczenia o ukończeniu szkolenia.
- Lunch, przerwy kawowe.
- Ankieta ewaluacyjna.